把握好授权

如果一个管理者意识不到授权的重要性，不明白为公司培养人的责任，那就很可能成为公司的瓶颈，并且管理者的能力越强对公司造成的负担越大。

阅读：451 发布时间：2019-05-06

工资组成工资计算方法

设计奖金提成时需抓大放小，至少应让员工月底能明明白白计算出个人当月收入，让财务人员能在尽量短的时间内完成统计计算以便每月准时核发工资。

阅读：774 发布时间：2019-05-06

处理好员工之间矛盾方法

　很遗憾，这世界上绝大部分公司（当然包括我们公司在内）根本无法完美地做到这一点。不过这也没什么可惜的，因为公司内部的矛盾不一定会妨碍公司的发展壮大。

阅读：437 发布时间：2019-05-06

HR提醒：做简历要有诚意，了解自己的爱好

“冷静 冷静 ”王小东在心理默念。这是个什么情况？他前思后想，终于得出让他几乎想把自己人道毁灭的答案：问题出在简历上！

阅读：609 发布时间：2019-05-06

职场中如何进行自我定位

有些人总是简单地从交易角度出发，整天想着：“你给我多少钱，我就给你干多少活儿。”而且，这个多少活儿还是自己主观定下来的，一旦所干的活儿超出了自己的心理界限，他的心中就会不平衡。

阅读：376 发布时间：2019-05-06

HR告诉你职场必备的十大硬实力和软实力

史丹福研究中心：你赚的钱12.5% 来自知识，87.5%来自人脉。人脉，是红利;人脉，是存折;人脉，往往会在你意想不到的时候，助你一臂之力。

阅读：612 发布时间：2019-05-06

企业如何运用薪酬成本稳住员工？

薪酬成本：薪酬成本管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环。薪酬预算是组织在薪酬管理过程中进行的一系列人工成本开支方面的权衡和取舍。

阅读：334 发布时间：2019-05-06

怎么样才能把招聘工作做好做细

怎么样才能把招聘工作做好做细呢? 笔者根据多年的招聘面试经验，在此做一次清晰的梳理，以飨广大HR参考。

阅读：981 发布时间：2019-05-06

塑造招聘文化三方法

人事经理朴蕊是凡客诚品最忙碌的人之一：公司发展如火箭般迅速，每天都要被来自业务部门、来自招聘渠道的各种人所围绕，同时还要随着公司业务的增长不断更新各类产品知识。

阅读：370 发布时间：2019-05-06

离职管理怎么做

经统计，人们最热衷跳槽的行业分别是高科技行业、金融、服务业和房地产行业。最热衷跳槽的投资国别企业为欧美和国企。

阅读：648 发布时间：2019-05-06

怎样做好销售人员绩效管理

先看业绩量化问题。的确，衡量销售人员业绩的，主要是销售额，当然有些企业更加细分，这个“额”不是合同额、而是回款额，以此避免呆坏账问题。

阅读：495 发布时间：2019-05-06

企业如何正确识别高潜力人才

最有才华的员工也许可对整个公司产生深远的影响，然而，公司只有正确地识别出这些人才，并给予足够的挑战和适当的回报，才能让他们真正产生价值。那么，您做好挖掘高潜质人才的准备了吗?

阅读：449 发布时间：2019-05-06

在家兼职的方法以及途径有哪些呢？

说到在家里兼职赚钱，今天我就为大家介绍一下在家里兼职赚钱的办法以及途径有哪些。

阅读：464 发布时间：2019-05-06

提高招聘管理门道的集中方法

这种方法能选对人吗?能，不过只能选对20%，和抽签的结果差不多。我们必须重新思考人员选聘的流程及有效的步骤与方法，让招聘组织的管理不再流产，真正为企业的发展储备大量的优秀人才。

阅读：532 发布时间：2019-05-06

HR如何应对突发招聘

凡事预则立，不预则废。如果人力资源工作准备充分，就不会老是去救突发性招聘之“火”。即使事发突然，也应该做好如下工作。

阅读：479 发布时间：2019-05-06