五步法让你升华为领导

指望仅凭做好份内之事，无须带动他人就能一路升迁到领导职位的日子早已过去了。如今，无论身处何地，你都必须着手领导他人。这样，你和公司都将受益。

阅读：542 发布时间：2019-04-28

如何激发员工激发热情干劲

　领导者要让下属了解工作计划的全貌及看到他们自己努力的成果，员工愈了解公司目标，对公司的向心力愈高，也会更愿意充实自己，以配合公司的发展需要。

阅读：1209 发布时间：2019-04-28

本土雇主如何管好外籍员工

目前在中国本土企业中，引进"老外"的现象越来越多，外籍人士往往在这些企业的某些环节起着很重要的作用。由于外籍员工的特殊性，如何做好这类员工的管理工作也成为一个重要话题。

阅读：1101 发布时间：2019-04-28

员工自我激励提升企业内聚力

激励这个词更多地出现在一些管理学论著和企业的管理文件中，如各种励志书籍、员工激励、激励机制、激励政策、激励方案等等。

阅读：840 发布时间：2019-04-28

如何预防员工加班负作用

在员工平衡工作和生活这个问题上，公司能做的主要是合理规划配置人员，保证每个人的工作量都比较合理。

阅读：1764 发布时间：2019-04-27

对待上级勤汇报多请示

在论语中，说到吾日三省吾身，这其中的一省就是：为人谋而不忠乎？如此说来，听从上级的命令，做好自己的工作，就是对上级的“忠”。所谓的“食人俸禄，替人解忧”，说的也是这个道理。

阅读：756 发布时间：2019-04-27

遇到差劲上司如何应对

做下属的，谁都希望能遇到一个出类拔萃的上司，他最好既有光明磊落、果敢坚毅的性格，又有运筹帷幄、决胜千里的本领，更有体恤下属、诲人不倦的气量。

阅读：611 发布时间：2019-04-27

怎样和上司交谈获得好感

谈到和上司的沟通，很多下属流露出畏难情绪，不愿甚至害怕和上司沟通。尽管上司对自己也算不错，尽管彼此并无大的冲突，尽管心理上也明白沟通很重要，但是工作起来，会自觉不自觉地减少沟通的机会，或者减少沟通的内容。

阅读：804 发布时间：2019-04-27

学习职场之术

团队合作在如今的职场上显得越来越重要，一个任务，往往需要一组人马来完成。很多人容易过分强调自己对成功的贡献——事情做成了是自己的功劳，如果做砸了，那都是因为别人不给力。

阅读：395 发布时间：2019-04-27

不能得到下属理解怎么办

管理的职能包括计划、组织、领导和控制四个主要方面。在这四个方面的每一项具体事务中，都涉及到与部属的直接接触。部属能否理解管理者，进而对管理者的行动给与支持，直接关系到管理效果的优劣。

阅读：900 发布时间：2019-04-27

管理者怎样正确与领导交流

在年轻的管理者看来，他的老板可能是一位专横的，不可思议的，对他人苛刻要求的工头。领导者越是对他怒吼，他越是认为自己的看法没有错，因此就变得更没有动力去表达自己的感受，或表现得外向。

阅读：1029 发布时间：2019-04-27

领导遇到员工抱怨解决方法

一个组织事业的成败靠的是人，谁有高素质的人才，谁就可以在竞争中获胜。作为组织的领导者，你的任务不是去发现人才，今天培养一个张三，明天考虑一下李四，这样就本末倒置了。

阅读：774 发布时间：2019-04-27

成功领导者讲话技巧盘点

演讲是领导者最关键的技能。当你彻底参与到学习中——这意味着你把自己全身心地投入到实验、反思、阅读，或者接受指导——你就会体验到那种不断进步的兴奋感，以及成功的滋味。

阅读：477 发布时间：2019-04-27

管理时要学会分享

不善于分享信息并不是说我们是在刻意隐瞒信息，两者之间有着根本的区别。可从旁观者的角度来看，两种做法所导致的后果却是相同的。

阅读：594 发布时间：2019-04-27

如何在职场成功获取他人信任

　改变心情不妨从改变形象开始，是否记得奥斯卡金像奖得奖片《前妻俱乐部》中的主人公，当她们为自己讨回公道时，改变形象成了至关重要的一点。可见形象对人的重要性。

阅读：909 发布时间：2019-04-27