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  • CEO如何成功传递交接棒

    在个人色彩极为浓重的CEO交接班过程中,还好有一本手把手教你如何将接力捧交到正确的人手中的指南。

    阅读:538 发布时间:2019-04-27

  • 名企CEO是如何减压的

    中国东北一个叫亚布力的滑雪地区,每年都会在冬天因“中国企业家论坛年会”的适时召开而吸引眼球。不过最近四年都因为一个叫王梓木的人,连续获得亚布力企业家滑雪冠军而成为又一大热点。

    阅读:840 发布时间:2019-04-26

  • 企业另类怪才和极客管理技巧

    怎么调动人的积极性,怎么鼓励他犯错误,这是很关键的。而要激励极客和怪才们,就要:赋予工作非凡的意义、说明项目的重要性、引导事业、项目化、启动外部竞争、促进互相依赖、控制群体规模、平衡项目团队资源和间歇性地提供免费食品。

    阅读:932 发布时间:2019-04-26

  • 下属为何要与领导拉近距离

    除了权力符号以外,还有第五种符号——接近上级。它比前四种更典型,也更有威力。讲到这里,要提到一首南宋时很有名的诗《晓出净慈寺送林子方》,作者杨万里。

    阅读:927 发布时间:2019-04-26

  • 企业人力成本减少技巧

    那么,企业该如何增强和员工之间的这种心理契约,并降低人力成本呢,职业生涯管理是一个非常有效的路径。

    阅读:631 发布时间:2019-04-26

  • 提升员工幸福感有何好处

    一项对持续高绩效员工队伍形成因素的研究表明,长期来看,幸福的员工比不幸福的员工有更多的工作成效。

    阅读:1503 发布时间:2019-04-26

  • 经理人做人做事技巧

    成功就是简单的事情重复的去做.之所以有人不成功,并非是他做不到,而是他不愿意做这些简单而重复的事.而且,越简单越容易的事情,人们越不容易去做它。

    阅读:377 发布时间:2019-04-26

  • 如何识别和发展员工优势

    卓越人才管理已经成为企业基业长青的基础,众多屹立不倒的百年老店,依靠的是源源不断的人才供应体系,在通用电气和宝洁,高潜力人才管理是CEO和董事会的第一战略性要务。

    阅读:432 发布时间:2019-04-26

  • 在外企如何写工作总结

    文化上的差异可以称为职场里的潜规则,因为这种规则不是用白纸黑字明确写在规章制度里的,但是又确确实实的存在。

    阅读:623 发布时间:2019-04-26

  • 知识型经济社会如何赚钱

    知识型经济社会,「才力」就是「财力」。致富的12个步骤,是拿破仑希尔用了25年时间,研究几百位成功人物的心法与方法的精华所在。

    阅读:522 发布时间:2019-04-26

  • 向顶级老板学习上班

    走进我的办公室,你会发现这里已经没有什么纸质文件。办公桌上,三台显示器一字排开:左边的屏幕显示我的电子邮件列表,中间的屏幕上通常是我正在阅读或回复的电子邮件,右边的屏幕则用于浏览网页。

    阅读:684 发布时间:2019-04-26

  • 成功的女性领导如何分配角色

    女性领导力中很重要的一方面就是平衡能力。尤其是有了孩子的、升格为母亲级的女性领导者,对平衡力的要求更高。

    阅读:519 发布时间:2019-04-26

  • 上班族怎样展示真实自我

    当航空业正在遭受燃料价格大幅飙升和美国经济不景气的冲击时,很难想象美国一家主要航空公司总裁的演讲没有被裁员、减少航线和提高票价等议题所主导。

    阅读:440 发布时间:2019-04-26

  • 怎样辨别职场鸟人

    公司是鸟人的高发地带,任何一家公司,任何一个场所,你都会遇到一些富有才干但桀骜不驯的人。

    阅读:513 发布时间:2019-04-26

  • 如何识别老板的心理底线

    个中原因,我没有多问。但作为咨询师,由于角色的特殊,往往能接触到各种各样的老板和职业经理人,上述的感叹亦经常听闻。   

    阅读:613 发布时间:2019-04-26

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