学会施惠更易管理团队

如果你要给员工发1万元的奖金，那么最好分两次，每次给他5000元，这样尽管他拿到的总和还是1万元，但较之你一次性给他，他所获得的快乐更大。

阅读：637 发布时间：2019-04-25

如何正确引导员工内部创业

内部创业是企业鼓励内部员工投资创业当老板，经营企业所属品牌的创业形式。

阅读：667 发布时间：2019-04-25

四种境况下千万别提加薪

加薪估计是每个人随时随地都想做的事情，但很少有人能达到这样愿望，所以选择提出加薪的时机就显的相当重要，以下几个时间你千万不要提出加薪的要求，因为不但你很难达到愿望，有可能还会对你的钱途有很大的影响。

阅读：412 发布时间：2019-04-25

管理流动员工的10个技巧

向流动员工过渡不是“要不要”的问题，而是“迟早”的问题，这一过程需要充分的规划、讨论和鼓励。

阅读：651 发布时间：2019-04-25

HR话语权不受重视怎么办

只有持续不断的学习创新，提升人力资源管理人员的专业能力，加强人力资源团队建设，才能满足客户日益复杂的要求，提高客户满意度。

阅读：631 发布时间：2019-04-25

什么是人事管理系统

自上世纪九十年代以来，随着先进的人力资源管理理念和信息技术的发展，国内的人力资源管理信息化驶入快车道，相继开发了许多不同类型的应用系统，也取得了一定应用成效。

阅读：473 发布时间：2019-04-25

决定HR命运的6大秘笈

随着社会主义市场经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要。一个企业能否健康发展，在很大程度上取决于员工素质的高低，取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。

阅读：510 发布时间：2019-04-25

何时不能提加薪？

加薪是每个员工随时随地想要做的事情，但以以下几个时间你千万不要提出加薪的要求，因为不但你很难达到愿望，有可能还会对你的钱途有很大的影响。

阅读：416 发布时间：2019-04-25

激励员工的小窍门

激励机制对于任何一个企业都是至关重要的环节，是一个企业走向成功的实质性手段。每个企业所需要的激励机制都不同，这就要求HR们要认真对待，思考如何设定对公司最有利的激励机制。

阅读：474 发布时间：2019-04-25

如何应付懒惰同事

工作中，遇到懒惰的同事你该怎么做呢，若是遇到，那该如何应对呢？首先我们不能打小报告，这是起不到很大作用的，但你可以做一些事情来缓解这个问题。

阅读：505 发布时间：2019-04-25

测测你的管理天赋如何？

俗话说不想将军的士兵不是好兵，每个人看到有发展的职位都是像试一下，成为管理者是每个人都想要的，那快来测测你的管理天赋有几分吧？

阅读：542 发布时间：2019-04-25

如何管理你麾下的人才

有的单位领导经常感叹，自己瞪大眼睛找人才，身边的人都划拉了好多遍，还是无人可用，人才难找。为什么？

阅读：354 发布时间：2019-04-25

加薪是对员工最好的激励方式吗？

加薪是每个员工都希望的，但对于企业来说加薪是对员工最好的激励方式吗？下面来看一下一些研究和报道。

阅读：575 发布时间：2019-04-25

职场生涯中典型的弯路 你走了几条弯路？

　放平心态，还在于弯得下腰。刚刚创业的时候，我才从百度辞职出来，还有点大公司的白领做派，不太会考虑节约这件事，“弯得下腰做事”是从我的合作伙伴身上学到的。

阅读：1839 发布时间：2019-04-24

职业规划师：不要住在青春的郊区

　写下这个题目，我立即想起一句话：三十年后，你是愿意回忆你记过的账，还是愿意回忆你曾经勇敢做过的选择。

阅读：844 发布时间：2019-04-24