这种面试官没有任何架子,见到求职者之后,立刻上前寒暄握手,给求职者造成一种自己才是这里的主人的错觉,让求职者信心大增。
阅读:611 发布时间:2019-04-24
训诫可以使员工改变自己的不良行为,比如旷工、迟到、随便请假等等,是管理工作中一个不可缺少的方面。但是如何训诫员工才能收到预期的效果,而不至于使情况变得更坏,这里面需要讲究一些方法。
阅读:656 发布时间:2019-04-23
表扬员工的方式很多,比如说告诉他,他做了件很了不起的事,你是如何地需要他,几乎到了离开他就不行的地步,他在你的理想中,你是感到如何地幸福等等。
阅读:677 发布时间:2019-04-23
每次过完长假,员工回到岗位时总是容易出现萎靡不振、失眠、心烦气躁等问题。对于“长假综合症”,提醒并帮助员工及时调整自身状况是企业体现人性化管理的手段之一。
阅读:571 发布时间:2019-04-23
流动员工的增加已经引起了一场强劲的工作区选择战略运动。全球企业房地产经理人协会(Core Net Global)和微软最近开展的一项国际调查显示,有76%的调查对象在或多或少地使用“弹性工作”方案。
阅读:462 发布时间:2019-04-23
企业筛选简历一般遵循分类——扫描——搜索——评估的既定程序。此外,许多世界500强和应聘人数比较多的企业,为了节约人力成本,实现简历筛选标准化,这部分工作已经逐步由电脑来完成了。
阅读:553 发布时间:2019-04-23
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