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  • 通过回答问题在家就能兼职

    现在有很多问答类的平台,在这些问答平台通过回答上面别人提出的问题也是可以在家兼职赚钱的。

    阅读:531 发布时间:2019-04-22

  • 非薪酬激励员工的高招

    当员工完成了某项工作时,最需要得到的是上司对其工作的肯定。上司的认可就是对其工作成绩的最大肯定。

    阅读:400 发布时间:2019-04-22

  • 企业该用什么方法留人?

    刚好够吃住,所以其他就不用想了。所以我觉得现在满足物质层次的需求还是件非常不容易的事情。

    阅读:290 发布时间:2019-04-22

  • 优秀管理者的闪光点

    智,指人们普遍具有的辨认事物、判断是非善恶的能力或认识。在儒家的道德规范体系中,“智”是最基本最重要的德目之一,也是儒家理想人格的重要品质之一。

    阅读:287 发布时间:2019-04-22

  • HR工作者的五大表率

    常言道:“一分耕耘,一份收获”。因为每每的投入其中,才会感受到“水到渠成”的乐趣,自然也就会提升工作的效果。

    阅读:716 发布时间:2019-04-22

  • 你兼职网教你怎么规划你自己的职业

    一个职业目标与生活目标相一致的人是幸福的,职业生涯设计实质上是追求最佳职业生涯的过程。

    阅读:1096 发布时间:2019-04-21

  • 学会职场三大要素,成为职场精英

    在公司或团队里有人总是提出问题,别急着把他当成问题员工看待,而该好好了解他们抱怨的事情,若这是因为他在意这份工作,在意这家公司才会提出他的问题,即便他无法提出具体的解决方案,你都该感谢他,因为他让你知道你所不知道的问题,带你更深入第一线的状况。

    阅读:895 发布时间:2019-04-20

  • 职场新人要知道上司不爱听到的十句话

    要知道,到了一家公司,你的责任可不仅仅局限在当初职位描述上面写着的那些内容上。

    阅读:683 发布时间:2019-04-20

  • 如何处理骨干员工离职

    员工选择辞职,必然有其原因。我们应该首先了解员工因为什么辞职,辞职的目的是什么,以便对症下药。

    阅读:654 发布时间:2019-04-19

  • 领导力培养:扬长还是补短?

    尽管专注于修补短板的这一组领导人在领导绩效上提升了12%,而那些同时关注于提升优势和修补短板的领导人的领导绩效却提升了36%,是前一组的三倍。

    阅读:709 发布时间:2019-04-19

  • 如何保持员工积极性

    管理人员可以有很多方式在不经意间打击员工的积极性,降低甚至彻底熄灭员工的热情。

    阅读:725 发布时间:2019-04-19

  • 知识型员工如何才能有效的管理

    知识型员工通过获得和掌握技能而拓展了生存的自由度,对组织的依附程度要大大低于其他员工,常常出现稍有不如意就拂袖而去让管理者措手不及的现象,很多时候是因“感觉不爽”而怠工或离开。

    阅读:696 发布时间:2019-04-19

  • 从三国故事中学习如何做领导

    领导就是一种英雄之旅,不断追求人文素养、宗教关怀、历史意识,分享爱心、鼓舞信心,迈向未来与希望,领导就是希望的化身。

    阅读:583 发布时间:2019-04-19

  • 如何训练员工用好社交媒体?

    社交媒体顾问有可能成为昂贵的商业附着品。但在如今这个时代,任何公司的运作都不能缺乏良好的社交计划。

    阅读:539 发布时间:2019-04-19

  • 管理者与员工互动的方式和方法

    通常,提问时为了得到信息。要解决自己遇到的问题或给他人提供意见或解决方案,都需要有足够相关的信息。

    阅读:389 发布时间:2019-04-19

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