企业管理中激励不可少

激励，作为在企业管理中的一种职能，是根据某具体目标，为满足人们生理的、心理的愿望、兴趣、情感的需要，通过有效的启迪和引导人的心灵，激发人的动机，挖掘人的潜力，使之充满内在的活力，朝着所期望的目标前进。

阅读：552 发布时间：2019-04-23

善用同伴影响力

美国亚利桑那州国家森林公园，曾经发生过这样一个小故事。由于这个公园的硅化木的失盗率每月都在上升，管理人员就在公园显著位置放置了一个标识牌，上面写着：每年大约都有14吨硅化木被盗，你们的遗产每天都在遭受巨大损失。

阅读：345 发布时间：2019-04-23

网上兼职切记一定要檫亮眼睛

现在做网络兼职的朋友越来越多，同时不得不承认的是针对网络兼职的骗子也越来越多，骗人的手段也是越来越让人防不胜防，所以我们做网络兼职的时候一定要擦亮眼睛，针对骗局，我们应该怎么应对呢？

阅读：623 发布时间：2019-04-23

如何让员工工作效率更高

穆尔黑说：“我曾经坐在电脑前努力地想出一些能够帮助我公司的聪明人把工作做得更好的东西。而且我意识到我真正需要做的事情就是问他们我应该做什么”。

阅读：705 发布时间：2019-04-23

激励员工时常犯的严重错误

进行奖励并不属于什么困难事情，但是做到方式正确可就不那么简单的动作了。在个人日志中，我就给出过一套行之有效的模式。

阅读：598 发布时间：2019-04-23

平衡计分卡到底能平衡什么？

定性指标虽然具有较大的主观性及不确定性，有时还不容易获得，但因其具有较高的相关性、可靠性，且可对数据进行趋势预测，因而平衡计分卡将其引入来弥补定量指标的缺陷，使业绩评价系统更具现实价值。

阅读：981 发布时间：2019-04-22

调岗调薪的十大技巧

调岗的成功关键并不在于把员工调整到某个岗位，而是调整以后员工能一如继往甚至更努力地为企业服务，获得员工的支持是调岗的嘴关键的步骤。

阅读：1127 发布时间：2019-04-22

管理者与员工互动的方式和方法

通常，提问时为了得到信息。要解决自己遇到的问题或给他人提供意见或解决方案，都需要有足够相关的信息。

阅读：640 发布时间：2019-04-22

职业生涯管理如何降低企业人力成本

企业该如何增强和员工之间的这种心理契约，并降低人力成本呢，职业生涯管理是一个非常有效的路径。

阅读：441 发布时间：2019-04-22

如何减少员工对薪酬不满意

员工的“收入”除了工资收入之外，还包含培训、晋升机会、发展机会、心理收入、生活质量等非物质回报。

阅读：464 发布时间：2019-04-22

如何解决新员工的电话恐惧？

明确如果想做好销售这份工作，这是必须经历的阶段，目前出现这种问题很正常，很多人都经历过，坚持下去一定会成功。

阅读：380 发布时间：2019-04-22

人力资源管理者应该具备哪些能力和素质？

不管我再怎么摆事实讲道理都无法回避一个事实：如果一定要把企业经营管理中各项职能的重要性做一个排序的话，那么排在第一位的必然是营销。

阅读：332 发布时间：2019-04-22

“性价比”在人力资源管理中的应用

“适配”，通俗地讲就是追求“性价比”的平衡，现代社会的商品千差万别，消费市场追求的就是“性价比”。人力资源在组织中生存的重要因素也是“性价比”的问题。

阅读：353 发布时间：2019-04-22

面试官如何了解应聘者专业深度

任何一个岗位都是一门专业，你面对的面试官只是与你的专业对口与否。所以当你去应聘面试时，必然会面临与面试官探讨你的专业问题。

阅读：327 发布时间：2019-04-22

离职者面谈怎样谈？

离职的方式有很多种，劳动关系终止、协商解除劳动关系、用人单位解除劳动关系和员工单方解除劳动关系，每一类中又分很多种情况，因此要进行恰当的离职面谈就要与其离职的方式相对应。

阅读：340 发布时间：2019-04-22