中小企业如何在市场上创造奇迹

顺应大环境，通过借势而造势，会节省很多精力和成本。“君子相时而动”，“君子生非异，善假于物也”大概说得就是这个意思吧。

阅读：334 发布时间：2019-04-26

低成本光环下暗藏陷阱

成本领先是现代企业经营基本战略之一，其核心是企业以低成本获取竞争优势。

阅读：288 发布时间：2019-04-26

招商过程如何获取经销商芳心

对于新产品来说，招商更应该慎重，如果想长久的做市场，就要从系统的市场运做上考虑，经销商是生意人，首要考虑的是经销商经营自己的产品究竟能不能赚到钱?

阅读：513 发布时间：2019-04-26

提升员工参与度的七种方法

创建一个无等级之分的工作环境。公司将总部转变成一个更开放、更平等的办公环境。

阅读：305 发布时间：2019-04-26

为何要在竞争中学习竞争

战争中学习战争是我国革命先辈在解放战争中的智慧总结。共产党的军队一开始是一支设备最落后、军事力量最薄弱、战争经验最缺乏的队伍，为什么却能够取得革命的成功？

阅读：280 发布时间：2019-04-26

从星巴克换图标看战略转型

2011年3月8日，星巴克公司正式启用新标识，将原来印有“Starbucks coffee”英文字样的绿色圆环去掉，保留并放大了女海妖的形象，整个图标也变成单一绿色。

阅读：502 发布时间：2019-04-26

帮助下属提高情商小技巧

企业组织在现代充当的角色已经不仅仅限于是一个“求生存”的组织。作为企业之中的员工，除了是在企业中寻求发展和生存外，还有一点就是渴望自己在社会生活中有除了家庭之外的第二个港湾。

阅读：651 发布时间：2019-04-25

企业如何防止团队老化

流水不腐，户枢不蠹。其意思是流动的水不会臭，经常转动的门轴不会被虫蛀。这句话用来形容解决企业团队老化的问题最恰当不过了。

阅读：506 发布时间：2019-04-25

揭秘保持士气的秘诀

保持团队士气是一项自始至终的责任。如果你没做好，团队的表现就不会好。要确保你了解团队的感受。

阅读：780 发布时间：2019-04-25

领导怎样管好知识型员工

中国知识分子讲理沟通有很多障碍，其根源在于他们保留着很多传统秀才的心态。中国知识分子由于以前受到的训练和传统观念的影响，讲理沟通有很多障碍，其根源在于他们保留着很多传统秀才的心态。

阅读：576 发布时间：2019-04-25

员工学习为何总是没效果

与几个朋友一起聊管理培训与员工学习。他们看我是学习管理的博士，非常渴望我能够给他们几个点子，以此来掀起他们企业内部学习的高潮。

阅读：380 发布时间：2019-04-25

团队成员如何互帮互助

德国作家克·菲·格勒特曾经讲过《瞎子和瘸子》故事：一个瘸子在马路上偶然遇见了一个瞎子，只见瞎子正满怀希望地期待有人带他行走。

阅读：644 发布时间：2019-04-25

职场如何用好挡箭牌

根据市场情况，8月份下达的荣成、莱州、莱阳的百强县市场开发任务，9月份毫无进展，依然是一片空白。

阅读：470 发布时间：2019-04-25

HR如何在资源匮乏中管理

现在你该懂老板跟你说施展你的“Leadership”的意思了吧。一，是让你身先士卒，更加卖力。二，是让你鼓动你的团队更加卖力。那你又怎么去哄你的员工呢?

阅读：891 发布时间：2019-04-25

主管如何责备犯错员工

卡内基的结论是，约瑟芬的平均工作表现，其实比他自己在十九岁时更好。所以，要让约瑟芬注意所犯的错时，他说，「你犯了错，约瑟芬，但比我曾犯的许多错来说，你的要轻得多。

阅读：488 发布时间：2019-04-25