激励员工 但是千万不能缺乏沟通 激励不可趁机大张旗鼓

激励固然不可墨守成规，却应该权宜应变，以求制宜。然而，激励最怕任意树立先例，所谓善门难开，恐怕以后大家跟进，招致无以为继，那就悔不当初了。

阅读：555 发布时间：2019-04-15

你兼职网站总结：HR识人必备的三点智慧

人的行为、语言及肢体语言，都是受性格、成长环境、价值观等"底层源代码"所主导，如果能够从外在的行为、语言表达及肢体语言解读人的内心世界，可以很好的帮助HR们去识人，为人力资源管理奠定坚实的基础。

阅读：879 发布时间：2019-04-15

职场企业伯乐五步找到千里马

我们很难评估没有全职工作经验的年轻人，所以我们应该从其他角度来评估他们的能力。

阅读：665 发布时间：2019-04-15

HR在面试时的要诀与禁忌

面试是让对方认识你的一场会议，问题不但可以直接提出，并且理当如此，是双方期待中的一场问答接力。

阅读：736 发布时间：2019-04-15

资深HR提醒：晋升员工 要当心落入彼得原理的陷阱

美国学者劳伦斯-彼得提出的著名的彼得原理，即在科层制度下，雇员总是渴望得到晋升，然而员工很有可能被提拔到自己不胜任的岗位，提升这一过程又是不可逆的，很少被提拔者会因为低绩效被退回到原来的岗位，导致人力资源的浪费和配置的低效率。

阅读：550 发布时间：2019-04-15

专业HR个人简历筛选的六个步骤

如在总的工作时间内求职者跳槽或转岗频繁，则其每项工作的具体时间就不太会长，这时应根据职位要求分析其任职的稳定性。如可判定不适合职位要求的，直接筛选掉。

阅读：499 发布时间：2019-04-15

怎样合理拒绝下属的加薪要求？不乱开空头支票

当下属向你提出要求时，你最好请下属坐下来，听他说说想加薪的理由，让自己了解下属的问题所在。这样也更有利于你从对方的角度看问题，从而有针对性、有说服力地阐明拒绝理由。

阅读：643 发布时间：2019-04-15

姜太公钓鱼、愿者上钩 晋升能力比业绩更重要！

如果单论业绩，凭姜先生的至尊“?丝”扮相，估计也就是看大门、清洁工的份！建功立业？做梦吧！所以，对于有能之人，你给他一个位置，他就还你一片江山！

阅读：364 发布时间：2019-04-15

资深HR指导：如何留住爱跳槽的年轻公司人？

现在的年轻人对雇主的忠诚度不像以前那么高，他们比较个性，对待工作的态度也比较随意，你觉得企业要留住年轻的优秀人才，需要怎么做？

阅读：502 发布时间：2019-04-15

互联网时代如何进行网络兼职

在这个互联网普及的时代，不论什么年龄什么职业的人，都已经把上网当成了一种习惯。各种网络商家、淘宝店铺应运而生，人们习惯网购，不仅方便而且便宜。

阅读：585 发布时间：2019-04-15

分享类兼职应该如何做呢？

社交分享想必是现在很多人日常生活的一部分了，在我们生活中的很多事情都是可以和好友分享的，于是就有了分享的兼职赚钱方式。

阅读：575 发布时间：2019-04-15

合理利用空闲时间做兼职

如果你每天有大量的空闲时间，不妨做做兼职赚钱，这会让你既有效利用了空闲时间，又赚取了一份收入。

阅读：732 发布时间：2019-04-15

谈一谈我的家教兼职经验

如果你也想带几个学生，可以自己先带亲戚朋友的孩子，自己先熟悉上课内容，其次你带了一个学生，大家就知道你在干这件事，慢慢的熟人就会介绍过来，这个过程看似很慢，但是就是水到渠成的感觉。

阅读：470 发布时间：2019-04-15

选择合适自己的兼职方式

现在的兼职赚钱种类是非常多的，无论什么时候，你去网上搜索，总是能找到许多的兼职赚钱信息，什么各种各样的兼职赚钱方式都有，会让你觉得十分丰富。

阅读：431 发布时间：2019-04-15

HR在管理时如何调动老员工的积极性 构建凝聚力？

员工积极性应该指员工主动付出智慧的意愿和行动。理解了这一点，我们就可以好好反省至今为止的一些管理方法和管理手段，看一看哪些是伤害员工主动付出智慧的制度和做法，以便采取措施和调整政策，改进我们的管理工作。

阅读：541 发布时间：2019-04-15