优秀面试官需具备的三个基本素质

面试官在面试的过程中不仅扮演伯乐的角色，更重要的还承担着外交官的责任，起着宣传公司、推广公司的作用，那么一个好的面试官需要哪些基本素质呢？

阅读：1249 发布时间：2019-04-15

招聘的评估

　招聘的目的在於了解应聘者的实际能力，如果应聘者受试的结果高於公司所要求的标准，应聘者就是一位公司所要求的人才，因此招聘应该符合以下标准。

阅读：1681 发布时间：2019-04-15

资深HR：企业招聘人才应把好的四道关

招聘人才绝对不能按个人喜好来决定是否录用，要根据这个岗位的工作标准和其他标准，如果没有岗位工作标准也就相当于没有选人用人标准。

阅读：805 发布时间：2019-04-15

控制员工流动性需要从招聘开始

一个良好的工作氛围，是吸引人才的关键一步。但是被吸引住的那些人才均是企业所需要的吗？企业用得了那么多人吗？

阅读：787 发布时间：2019-04-15

让背景调查为招聘工作把好关 背景调查的注意事项

背景调查内容难免会涉及到求职者的个人隐私，出于对求职者的尊重和招聘人员职业道德的要求，无论调查结果如何，招聘方都要对调查结果严格保密，并把调查信息控制在尽可能小的范围之内。

阅读：957 发布时间：2019-04-15

善用人才，才可成就巨人企业

一个领导人不可能面面俱到，他可能是全才，但不可能是每个领域的专才，因此必须要任用比自己专业能力强的人才才能胜任某些职位，弥补自身不足，也会给自己和整个企业带来进步空间和动力。

阅读：360 发布时间：2019-04-15

你兼职招聘网站：专业HR招聘中应注意的细节

作为人力资源工作从事者，首先需要面对的就是招聘面试的问题。如何让招聘产生实效？如何让人才招聘推动企业可持续发展？如何让招进来的人才能满足岗位之需，来之能战？

阅读：558 发布时间：2019-04-15

人力资源部门是一个舶来品，走出人力资源部门困境的创新思考

人力资源部门是一个舶来品，是由传统的人事部门变更而来。传统的人事管理被视为企业的人工成本中心。

阅读：742 发布时间：2019-04-15

职场管理者如何面对员工“职场尊严” 如何打造职场尊严?

职场是一个公开的场合，个人的一举一动都几乎无隐私可言，因此，在隐私场合的一些言语行为一旦公开化，就可能会变成一种“侮辱性”行为。

阅读：539 发布时间：2019-04-15

HR在人才招聘中应该知道的诚信风险控制

用人单位可以对求职者的过往履历进行全面背景调查，重点考察求职者的工作时间、任职职位、工作职责、工作成绩、同事评价以及工作中是否存在重大过失等内容。

阅读：706 发布时间：2019-04-15

HR在招聘中需要注意：招聘要抛开性别歧视 高学历就是高素质

在激烈的市场竞争中，人才的重要性得到了社会的普遍认可。政府、企业、学校、机关都想方设法地争夺人才、储备人才；许多地方政府也制定了各种优惠政策以吸引人才、留住人才……一场人才争夺战悄然兴起。

阅读：432 发布时间：2019-04-15

浅谈职场应届毕业生的招聘与管理

提供并设法获取准确的信息。在招聘面试阶段，由于面试官和求职者立场不同，目的不同，往往向对方发出失真的信息，结果双方均没有形成对对方真实的认识。

阅读：561 发布时间：2019-04-15

HR招聘技巧 严格审核各类证件的真实性

企业应“以人为本”， 企业首先要正确对待人才，必须把人才提高的战略资源的高度上来重视，人力资源是各个战略资源的核心。

阅读：610 发布时间：2019-04-15

高管在选拔与招聘的12个“不要” 千万不要一见钟情

我不知道一见钟情在婚姻上的成功率有多高。但在选高管时一见钟情的成功率肯定不高。一见钟情通常发生在外部招聘上，因为内部人选我们往往了解他们的缺点，外部人选却往往只能看到其优点。

阅读：626 发布时间：2019-04-15

想要招聘到理想员工必须避免的3大误区

梦露的鞋子为什么有那么大的魅力？这就是晕轮效应。由于对人的某种品质或特点的印象过于深刻，从而爱屋及乌或抱有成见。

阅读：622 发布时间：2019-04-15