当前中国HR存在的六大问题

作为一个人力资源管理者，一定要在自己的领域里表现非常专业，人力资源管理绝对不是像有的人想象一样，只要亲和力好点、漂亮一点、耐心一点，就可以做好。

阅读：488 发布时间：2019-04-17

用正确的时间 正确的方式来解雇不合适的员工

在管理工作中，最令人感到困难的莫过于解雇员工了。如果采取行动过于草率，那么会引起很多负面问题。很多情况下，管理者对此考虑甚少，他们相信不用外力的介入，随着时间的推移其中的问题自然会消失。

阅读：500 发布时间：2019-04-17

HR工作管理：立足于老板 立足于员工

　21世纪网络高度发达，信息瞬息万变，市场竞争相当激烈，最了解客户需求的是基层员工。

阅读：746 发布时间：2019-04-17

别让好员工做无冕之王

越是小团队，越要是给员工光环。因为在大公司，仅仅是公司的名头就足够员工荣耀了。而对于小公司，则要给员工更大的成长舞台，还有荣誉感。

阅读：516 发布时间：2019-04-17

HR做好人力资源需要知道的五个基本点

人力资源部门就是老板的“东厂”，很多事情会交给人力资源部去搞定。这句话有一定的道理，说明了人力资源在公司的重要性，也说明了人力资源部的尴尬位子，很容易就被人误解了。

阅读：877 发布时间：2019-04-17

企业职业规划八步法

依据现有职能和未来发展，重新梳理企业职位体系，包括职系、职级、职等，以便于员工明确企业职位分布及找准各自未来的路向。

阅读：442 发布时间：2019-04-17

HR管理战略规划

人力资源现状盘点包括员工年龄结构、学历结构、职位分类、职称结构、职位数统计、历史期离职员工情况、全职兼职临时员工构成等，尽可能通过数据详细盘点分析。

阅读：337 发布时间：2019-04-17

人力资源规划：在实施过程中应注意的问题

人力资源管理与开发的目标受众是企业的员工，员工技能的加强，团队的建设都需要员工的努力和参与，没有员工的积极参与或员工有一定的抵触情绪，都不可能达到预期的效果和目标。

阅读：408 发布时间：2019-04-17

如何制定有效HR战略规划，你兼职网有话说

缺乏有效的人力资源规划是我国民营企业在制定发展战略时经常犯的错误。忽视制定人力资源规划，不考虑本企业的人力资源状况，没想过企业的人力资源体系能否有效的支持企业发展的战略，不知道人力资源与企业发展战略是否匹配。

阅读：620 发布时间：2019-04-17

浅谈人力资源管理---HR规划

大多数企业的HR都是用PPT来画组织机构图的，PPT作图是很美观，但除了美观以外，好像没有太多的意义。

阅读：311 发布时间：2019-04-17

招聘中HR容易忽略的七个法律盲点

在招聘面试过程中，企业的HR需要将岗位的工作内容、工作条件、职业危害、安全等情况如实告之劳动者。

阅读：455 发布时间：2019-04-17

招聘专家提醒HR：进行网络招聘时需要注意的事项

求职者要应聘某家公司肯定先要对其进行详细了解，而了解的首要途径就是通过企业简介。

阅读：457 发布时间：2019-04-17

资深HR：如何从战略的角度提升企业人力资源管理工作

任何企业尤其是集团型企业一旦缺乏与未来发展相匹配的人才战略，最终肯定要制约企业的进一步发展，这一点是毫无疑问的。

阅读：686 发布时间：2019-04-17

HR应该知道的：人才测评能力的三大有效手段

在实践中，不能单独使用一种测评工具，要综合运用以上3种方式，如果特别突出情景模拟的作用，则称作评价中心技术。　　

阅读：402 发布时间：2019-04-17

HR必知：调薪时刻如何进行有效的沟通

职场中人人都在为它努力打拼，最渴望通过它来体现出公平与正义（为什么我做这么多事只拿到这么点，而某人却终日无事、坐领高薪？这不公平！），但它又是职场中的最大秘密。

阅读：364 发布时间：2019-04-17