小组面试的优点

能测出笔试和一对一面试所不能检测出的能力或素质。能观察到应聘者之间的互动、依据其能力要素、行为特征来对其进行更加全面、合理的评价。

阅读：855 发布时间：2019-04-18

如何从跳槽原因看出员工忠诚度

个人职业定位。通常，如果应聘者的理想及兴趣与现实不符，也会造成其不断选择企业。其实这就是个人职业定位不明确，择业过于随意的表现。

阅读：547 发布时间：2019-04-18

HR管理，创造企业新竞争力

改革开放30年来，中国企业获得“成本领先”优势的手段和方法也在不断演变，企业的竞争力随着成本的变化不断迁移。

阅读：424 发布时间：2019-04-18

HR部门如何管理全球化团队

企业在全球拓展过程中面临着微妙但影响深远的问题，即如何采用完全中立的全球视角，而不是主观推断谁发挥着最重要的作用。

阅读：440 发布时间：2019-04-18

HR必知：员工拥戴很重要

既然我们是HR部门，当然首先是要做好自己的本职工作。为业务部门提供符合岗位要求的候选人、帮助各部门提高员工队伍素质、积极创造良好的企业文化氛围、建立公平的薪酬福利机制等等。

阅读：576 发布时间：2019-04-18

中国式HR与“经济民主”

中国式人力资源管理核心在文化，源于传统，追求和谐气场。西方经典管理强调制度，看中指标数据。

阅读：602 发布时间：2019-04-18

HR管理：为薪酬而忙

它和每个人紧密相连，却从来难以揣摩；它能触动人最敏感的神经，却又更多局限于心理活动不为外人所知；它是公司的最高机密，却有着号称最公开和平等的管理制度。

阅读：378 发布时间：2019-04-18

HR管理：感动和被感动

随着科学管理的不断深化，越来越多的企业已经重视起公司的人力资源管理工作，越来越多的老板也意识到企业的发展靠的还是人们的努力付出，否则，企业经营一切都是空谈。

阅读：451 发布时间：2019-04-18

HR---在于洗练

HR从业人员，干的许多活带有重复性的特点，但绝非简单重复。一定要从中梳理分析出本质的东西，形成凝练精道的经验总结。实践中得来的东西越简练，越有力。

阅读：510 发布时间：2019-04-18

HR必知：员工薪酬福利

完善的员工福利体系可以满足员工多样性、多层次的需求。然而，什么样的福利体系才能算是完善的呢？

阅读：739 发布时间：2019-04-18

浅析HR六大块

人员任用讲求的是人岗匹配，适岗适人。找到合适的人却放到了不合适的岗位与没有找到合适的人一样会令招聘工作失去意义。

阅读：507 发布时间：2019-04-18

如何做好礼仪？兼职礼仪都有什么？

　现在有很多的兼职，其中兼职礼仪的收入相对较高，要求也较高，对于女大学生来说很有诱惑力。

阅读：574 发布时间：2019-04-18

HR鉴别人才的“九不”原则

强烈宗教信仰的求职者。有宗教信仰不错，但不要为它牺性性命，因为我们不是宗教团体，而是营利事业。

阅读：953 发布时间：2019-04-17

小企业如何实施有效的人力资源管理

小企业的领导核心往往是创业者，创业者的理念通常就是企业的理念。创业者的动机与素质基本上决定了企业的方向、目标和实施能力，创业者的领导风格往往决定了管理者的管理风格和员工的行为风格。

阅读：602 发布时间：2019-04-17

HR团队的核心价值观是什么

经过团队成员的认真讨论与提炼，DSL的HR人的核心价值观是：以人为本，忠诚敬业，主动高效，追求卓越和合作共赢。

阅读：4496 发布时间：2019-04-17