职场矢量领导力的作用

信念是一个组织的精神支柱，也是一个人的精神图腾。打造高效能团队首先要给这个团队一个信念，让信念来牵引团队成员为了共同的目标而不折不挠。

阅读：533 发布时间：2019-04-18

古人招聘考察人才的九种方法

让人就近办事而观察他们是否恭敬。有的人善于伪装，总是对上奉承巴结，对下苛刻挑剔，多让他们在领导面前处理事情，就能看出他们的真实面目。

阅读：437 发布时间：2019-04-18

人类始终无法抗拒的十大心理

挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方，过不了几天，主人一定会做出下面两个选择之一：把鸟笼扔掉，或者买一只鸟回来放在鸟笼里。这就是鸟笼逻辑。

阅读：564 发布时间：2019-04-18

HR用人四大诀窍

不同的企业之间，这种特别的东西基本不能互相借鉴。作为咨询者，我们研究的总是倾向科学性这头，因此，我来讲讲用人科学性的几个方面，也就是人力资源用人的几个重要机制。

阅读：664 发布时间：2019-04-18

企业招聘中应避免的五大现象

从各类企业见到的情形来讲，可以说这些企业都非常重视招聘，那为什么又致使招聘效果不如人意呢?

阅读：707 发布时间：2019-04-18

HR应了解的社保知识

劳动法明确规定，用人单位和劳动者必须依法参加社会保险，因此，缴纳社会保险是劳动者的权利，也是劳动者的义务，没有权利放弃。

阅读：545 发布时间：2019-04-18

招聘结束后的注意事项

招聘结束后，有四项重要工作都是需要HR去组织或亲自完成的，必须到位。 　　

阅读：338 发布时间：2019-04-18

提拔人员须遵循的步骤

工作描述可能在一个很长时期内持续不变。举例来说，在一家大型生产企业里，部门总经理位置的工作描述自从30年前公司开始分权管理以来就几乎没怎么改变。

阅读：427 发布时间：2019-04-18

高级HR是如何炼成的

而作为人力资源部门的核心人物，高级HR总是在获得良好薪资待遇的同时，能够获得公司领导层面的高度重视，发展空间不可谓不宽广。那么，对于广大求职者来说，如何才能真正成为一名高级HR呢？

阅读：467 发布时间：2019-04-18

HR用人四大诀窍

动态用人。用人首先要有标准，其次不能单一时点、一成不变的看人。因此，建立针对岗位的能力素质模型与针对人员的能力素质测评，就是十分有效的管理手段。

阅读：431 发布时间：2019-04-18

HR必读：新福利经济学

福利经济学是由英国经济学家庇古于20世纪20年代创立的。福利经济学认为国民收入总量愈大，社会经济福利就愈大；国民收入分配愈是均等化，社会经济福利就愈大。

阅读：440 发布时间：2019-04-18

HR中的项目管理

由于高新技术人才短缺等原因，某些高新企业的人力资源部主管甚至高层领导都自觉或不自觉地陷入这样一种误区：“高新企业既然是以人为本的企业，那么，谁拥有了一流的人才，谁就有一流的企业”。

阅读：399 发布时间：2019-04-18

美日ＨＲ管理模式变化

美国企业改变了原先漠视人力资源作用的态度，特别是在劳资关系、员工的培养和参与决策上发生了前所未有的变化，并将人力资源的开发与管理上升到企业的战略地位。

阅读：458 发布时间：2019-04-18

给HR的五大忠告

根据《劳动法》第二十六条规定，在员工不能胜任工作时，企业应当给予员工培训机会或者调整工作岗位，在员工仍不能胜任工作时，企业履行提前30日书面义务后方可单方解除劳动合同，被诉企业一般没有履行该项规定，此类仲裁案被诉企业一般是处于不利地位。

阅读：405 发布时间：2019-04-18

看看HR是根据什么给你定薪资的？

当我们通过了HR面试的问题和套路后，如果HR对你还算比较满意或十分满意，此时就该提到你的待遇问题了。

阅读：510 发布时间：2019-04-18