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  • 营销费用的控制管理

    这一系统模块的功能作用,是对产品或服务的市场开发和销售过程中所发生的费用和投入进行控制,在保证赢得市场份额、方便客户购买和使用的前提下,降低投入,减少浪费,以达到降低营销费用,提升销售利润的目的。

    阅读:306 发布时间:2019-04-22

  • 以人定岗好还是以岗定人好

    这是一般企业在刚起步时最常采用的用人制度,这种用人制度的产生与中国自古以来“以人为本、尊重人才”的思想有关。

    阅读:369 发布时间:2019-04-22

  • 过度营销对企业的危害

    从竞争层面来说,企业千方百计地通过各种方式树立企业知名度和品牌形象,但是营销手段的滥用就可能导致过度营销,过犹不及。

    阅读:330 发布时间:2019-04-22

  • 人力盘点应考虑的七项因素

    通常在公司的经营策略方向未确立前,资源如何分配对公司现在与未来的发展最有利,所有与公司经营有关的内外资源均应列入考量及检验。

    阅读:488 发布时间:2019-04-22

  • 人力资源整合是非常重要的

    近几年,我国煤炭、钢铁、军工等行业兼并重组风起云涌,其中有成功也有失败的案例,成功大都是因人而成功,失败也大都是因人而失败。

    阅读:1225 发布时间:2019-04-22

  • 做好职业规划的三要素 人生一堂必修课

    古语说先谋而后动,这是有道理的。做完了以上的分析和判断之后,就要给自己30岁前的5—8年的营销生涯进行规划。

    阅读:794 发布时间:2019-04-21

  • 职场酒局中的潜规则你懂吗?

    桌面上不谈生意,喝好了,生意也就差不多了,大家心里都了然,不然人家也不会敞开了跟你喝酒。

    阅读:591 发布时间:2019-04-20

  • 创业导向促进企业绩效

    创业导向指企业决策制定类型、方法和实践中的创业特性,它反映的是“企业如何去做”而不是“企业做什么”。

    阅读:684 发布时间:2019-04-19

  • 领导的素质、选拔与提升领导力

    关于领导的选拔。在选拔任何一位领导人时,需要考虑两个重要方面:设定情景、选择尺度。

    阅读:656 发布时间:2019-04-19

  • 签劳动合同要注意的事项

    不少求职者心理上把自己定位为弱方,用人单位一出具合同连看都不看就签字,这样是百害而无一利的。

    阅读:668 发布时间:2019-04-19

  • 如何进行降职管理?

    企业对这个岗位的要求,以关键绩效指标作为过程控制标准,当一个绩效周期结束后,绩效管理好的企业,一般员工自己就会知道是否称职。

    阅读:767 发布时间:2019-04-19

  • 绩效管理能否成功的五个关键

    一家企业能不能实施绩效管理体系,取决于这家企业的管理基础。在我们的企业实践中,往往出现一些企业根本就没有实施绩效管理的管理基础,就开始实施绩效管理体系。

    阅读:727 发布时间:2019-04-19

  • 人力资源管理人员的多重角色

    从专业的角度去设计人力资源管理各个模块的方案,搭建人力资源管理体系。

    阅读:287 发布时间:2019-04-19

  • 如何进行员工关系的有效正确管理

    首先,管理者应当根据员工是否能够完成任务为标准来进行工作分配。关键是要知道员工的优势和劣势。为了增加员工对企业的认同,必须使他们感觉到他们的工作对企业来说是非常重要的。

    阅读:638 发布时间:2019-04-19

  • 人力资源服务的新模式

    eHR正成为一种日益发展的趋势,这是在面临削减成本、提高效率和改进员工服务模式的愿望而作出的选择。

    阅读:541 发布时间:2019-04-19

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