HR用人四大诀窍

不同的企业之间，这种特别的东西基本不能互相借鉴。作为咨询者，我们研究的总是倾向科学性这头，因此，我来讲讲用人科学性的几个方面，也就是人力资源用人的几个重要机制。

阅读：664 发布时间：2019-04-18

HR在招聘中常见的技巧

当面试进行到一定的时候，HR向应聘者提问：本公司在某年做了某事（比较辉煌 的业绩成果等） ，你如何评论此事。既能测试应聘者，又能展示公司业绩让应聘者说真话。

阅读：680 发布时间：2019-04-18

如何提高面试质量

常见的面试目标包括考核应聘者的预期工作能力，影响应聘者的工作选择以及帮助应聘者做出正确的工作选择等。

阅读：385 发布时间：2019-04-18

HR招聘八大步

传统的工作描述通常会罗列公司所要求的技能、资历以及工作经历等，它发挥不了营销工具的作用，也预示不了应聘者能否在这个岗位取得成功。

阅读：699 发布时间：2019-04-18

HR在招聘中须知的问题

不要将特定的面洽时间，用来拼推公司的应徽的职位，而又不认真的评估应徽者的技能。这样很容易掉进片面印象的陷，而忽视了待聘者的反应。

阅读：573 发布时间：2019-04-18

HR:如何招聘更有效

企业选人是讲求“实用性”还是为后期发展储备人才？不同的目的有不同的招聘策略。

阅读：985 发布时间：2019-04-18

HR的哪些行为令求职者厌烦

为提高人力资源的形象，以下列举几种让求职者讨厌的行为，让HR们的招聘工作更顺畅。

阅读：477 发布时间：2019-04-18

如何把招聘做的更完美

毋庸讳言，招聘广告是给求职者看的。可很多公司招聘时，广告里没有公司介绍，没有单位地址，没有岗位职责，没有任职要求，求职看完招聘广告如坠云雾中，能否投下简历估计内心是要挣扎一番的。

阅读：508 发布时间：2019-04-18

企业招聘的几大步骤

企业在招聘选拔之前，需要做两项重要的基础性工作，那就是：人力资源规划和工作分析。

阅读：763 发布时间：2019-04-18

企业招聘中应避免的五大现象

从各类企业见到的情形来讲，可以说这些企业都非常重视招聘，那为什么又致使招聘效果不如人意呢?

阅读：707 发布时间：2019-04-18

不走寻常路，做不一样HR

有一句话说：你跟别人不一样，那是你拥有与别人不一样的资本，而资本的积累，唯学习尔。

阅读：721 发布时间：2019-04-18

HR应了解的社保知识

劳动法明确规定，用人单位和劳动者必须依法参加社会保险，因此，缴纳社会保险是劳动者的权利，也是劳动者的义务，没有权利放弃。

阅读：545 发布时间：2019-04-18

通过个人简历可分析出什么

常规来说，我们判断应聘者是否有好的工作稳定性，主要是看其历史每份工作经历的时间做的是否足够长，或者说工作跳的是否频繁，比如5年跳了3次，说明工作稳定性不够好。

阅读：710 发布时间：2019-04-18

HR电话通知面试技巧

企业人力资源应首先应与对方确认对方是否方便进行电话面试；与应聘者确认电话面试的合适时间，以让对方有足够的准备应对面试。

阅读：436 发布时间：2019-04-18

HR如何练就“火眼金睛”

招聘人员帅选简历和面试工作带来了不小的障碍，一看简历，似乎每个求职者都是合适人选，但事实上却不见得有几个人能够适合岗位。

阅读：369 发布时间：2019-04-18