声誉管理让企业价值保值

很多人认为只要做好公关建设、做好企业品牌就可以控制管理企业声誉，这种认识是错误的。AndrewHarding在接受《第一财经日报》专访时说：“企业声誉更多的是体现企业的价值，并不局限于品牌本身。”

阅读：488 发布时间：2019-04-18

如何招聘合适的营销人员？

很多时候，简单的几个问题很难知道其具体的人的素质如何，但是，一个人的性往往是外展于形、言、行的，所以，考察其德、性、行等方面就显得比较直接和有效。

阅读：626 发布时间：2019-04-18

面试中如何评估应聘者的稳定性

从应聘者以往个人经历的时间衡量职业稳定性：留意应聘者每份工作的延续时间、变换工作的频率、每份工作间的间隔时间等，对应聘者稳定性进行评估。

阅读：470 发布时间：2019-04-18

新员工培训从何处下手？

军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说企业的成本也会大幅增加。

阅读：440 发布时间：2019-04-18

批量化招聘的特点

这种类型的员工在申请入职时一般沉默不语或是多由家人陪伴求职。当其入职后，一般适应能力比较差，适应周期长，且沟通困难，无法掌握其真实的心理。

阅读：692 发布时间：2019-04-18

提高招聘绩效的首要挑战

企业 更注重如何通过流程和结构优化的方式降低企业运营成本，提升企业运营绩效，其中第一道门槛就是如何有效地招聘。

阅读：646 发布时间：2019-04-18

职场矢量领导力的作用

信念是一个组织的精神支柱，也是一个人的精神图腾。打造高效能团队首先要给这个团队一个信念，让信念来牵引团队成员为了共同的目标而不折不挠。

阅读：533 发布时间：2019-04-18

社会化与个人化的领导者

简而言之，他们是正直的人，是好人。这个思考的过程山长水远，这里我只是乘兴而来，不做高堂讲章。

阅读：546 发布时间：2019-04-18

优秀团队需要的几类人才

怂恿者，是那种会推动你，让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事，尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。

阅读：525 发布时间：2019-04-18

HR理想人才的招聘

在招聘时，可能会由于应聘者的优秀外表或某些出色表现，而把其他如聪明、能干等优点，一并加诸他身上。

阅读：499 发布时间：2019-04-18

企业HR招聘几大流程

按照原来的套数填写工作描述已经是吸引不了求职者的眼球了，你可以在工作描述中重点强调他将在这个岗位上做些什么，他能学到什么，他将成为什么样的人。

阅读：613 发布时间：2019-04-18

古人招聘考察人才的九种方法

让人就近办事而观察他们是否恭敬。有的人善于伪装，总是对上奉承巴结，对下苛刻挑剔，多让他们在领导面前处理事情，就能看出他们的真实面目。

阅读：437 发布时间：2019-04-18

人类始终无法抗拒的十大心理

挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方，过不了几天，主人一定会做出下面两个选择之一：把鸟笼扔掉，或者买一只鸟回来放在鸟笼里。这就是鸟笼逻辑。

阅读：564 发布时间：2019-04-18

老板欣赏的好员工是怎样炼成的？

古语讲：“百日小成，登堂入室；千日大成，登峰造极”。要成就职上的“好员工”要对自己要有信心，相信自己来到这个世上，不会碌碌无为地白走一遭，即使干不出一番大事业，也一定能小有所成。

阅读：454 发布时间：2019-04-18

世界500强人力资源总监揭秘：面试时我们是怎么想的

机会同样摆在面前，为什么是他而不是你抓住了？想知道我们这些人力资源总监面试时是怎么想的吗？我来跟你揭揭秘吧！

阅读：462 发布时间：2019-04-18