HR：如何测评出应聘者的“思考力”？

一个创新型、敏捷性组织的发展，往往和这类人才是紧密联系的。他们善于独立思考、分析问题、给出具有创造性和想象力的解决方案。我们把这种能力称之为"思考力"。

阅读：986 发布时间：2019-04-18

HR你怎么看 离职员工回头？

诚然，对于员工当初的离去，尤其是管理层员工的请辞，不少企业或许会尽力挽留，但最后还是尊重他们的决定。

阅读：557 发布时间：2019-04-18

如何从跳槽原因看出员工忠诚度

个人职业定位。通常，如果应聘者的理想及兴趣与现实不符，也会造成其不断选择企业。其实这就是个人职业定位不明确，择业过于随意的表现。

阅读：547 发布时间：2019-04-18

大多数的HR不懂招聘

据某网站精品栏目“专家面对面”的咨询情况来看，近 80%的HR不懂得招聘，只是机械式的寻找人才面试等等，从没想过企业需要怎样的人才，招到适岗人才靠的也只是运气。

阅读：510 发布时间：2019-04-18

14大技巧成就HR工作

由于人力资源经理在企业中的特殊定位与作用，决定了人力资源经理在日常工作中要处理好各方面的工作关系：处理好与上司、部下、同事、内外关系，以及全局与局部、管理与服务、决策与执行、竞争与公平、效果与效益的关系。

阅读：653 发布时间：2019-04-18

如何管理有效像“顺溜”这样的80后

80后重点也是引导，不断的引导去学习更多新的理念和知识。丰富自己的职业生涯，向更高的目标前进。逐步实施限定工作总量、不限工作时间的弹性工作制。

阅读：731 发布时间：2019-04-18

e-HR 做HR“最佳管理实务”的工具

E-HR也有别于HRIS(Human Resource Information System),HRIS是人力资源决策支援系统，可以随时提供人力资源决策所需的各项分析、统计资料，但不见得就能执行电脑化，网路化的人力资源管理。

阅读：508 发布时间：2019-04-18

HR管理，创造企业新竞争力

改革开放30年来，中国企业获得“成本领先”优势的手段和方法也在不断演变，企业的竞争力随着成本的变化不断迁移。

阅读：424 发布时间：2019-04-18

HR部门如何管理全球化团队

企业在全球拓展过程中面临着微妙但影响深远的问题，即如何采用完全中立的全球视角，而不是主观推断谁发挥着最重要的作用。

阅读：440 发布时间：2019-04-18

HR面试谈薪的必问问题

工资并不是我决定是否加盟的唯一因素，如果您一定要我回答，那我当然希望自己的薪水符合我的学历水平和实践经验，我希望自己的工资不低于年薪XX万元。

阅读：483 发布时间：2019-04-18

HR招聘新招

在对劳动者保护日益健全今天，作为招聘者，我们也希望能够经过多层筛选，从而找到适合职位的候选人，但漫长的筛选和复试，不仅会消磨掉应聘者的耐心，同时应聘者以可能选取其他工作机会。

阅读：470 发布时间：2019-04-18

HR必知：员工拥戴很重要

既然我们是HR部门，当然首先是要做好自己的本职工作。为业务部门提供符合岗位要求的候选人、帮助各部门提高员工队伍素质、积极创造良好的企业文化氛围、建立公平的薪酬福利机制等等。

阅读：576 发布时间：2019-04-18

HR不会告诉你的10件事

尽量不要黏贴附件，下载附件不仅给HR增加麻烦，他们还可能会害怕是病毒；不要同时抄送不同公司的HR，也不要在同一间公司里投太多职位，HR会直接把你pass掉。

阅读：887 发布时间：2019-04-18

中国式HR与“经济民主”

中国式人力资源管理核心在文化，源于传统，追求和谐气场。西方经典管理强调制度，看中指标数据。

阅读：602 发布时间：2019-04-18

面试：HR谈薪酬应该注意的细节

有的HR经理在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少，其实这样已经给予应聘者开价的权力，往往对企业较为不利。

阅读：559 发布时间：2019-04-18