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  • HR工作:不知要立足于老板 也要立足于员工

    HR既是企业利益的维护者,也是员工利益的代言人,要“上传下达、左右逢源”。

    阅读:425 发布时间:2019-04-17

  • HR技巧:利用招聘原理成功面试的技巧

    当面试进行到一定的时候,向应聘者提问:本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等),你如何评论此事。既能测试应聘者,又能展示公司业绩。

    阅读:493 发布时间:2019-04-17

  • HR应该知道的新时期人事档案管理工作的发展策略

    人事档案管理意识淡薄主要表现在人事档案工作不被重视、相关设备配置低等方面。由人事档案管理是一项服务性质的工作,它服务于企业的人事组织工作。

    阅读:768 发布时间:2019-04-17

  • 企业职业规划八步法

    依据现有职能和未来发展,重新梳理企业职位体系,包括职系、职级、职等,以便于员工明确企业职位分布及找准各自未来的路向。

    阅读:473 发布时间:2019-04-17

  • HR们需要警惕:这些人容易被挖走……

    为了防止被报复,挖人一般通过猎头公司来进行同行直接挖人,这个在商业上是比较避讳的。专业猎头机构就是干挖人工作的,一般不会遭到报复之类的恶性循环。

    阅读:410 发布时间:2019-04-17

  • HR管理战略规划

    人力资源现状盘点包括员工年龄结构、学历结构、职位分类、职称结构、职位数统计、历史期离职员工情况、全职兼职临时员工构成等,尽可能通过数据详细盘点分析。

    阅读:365 发布时间:2019-04-17

  • 人力资源规划:在实施过程中应注意的问题

    人力资源管理与开发的目标受众是企业的员工,员工技能的加强,团队的建设都需要员工的努力和参与,没有员工的积极参与或员工有一定的抵触情绪,都不可能达到预期的效果和目标。

    阅读:448 发布时间:2019-04-17

  • 资深HR教你:如何做好HR年度工作规划?

    我们可以把人力资源规划划分为广义和狭义两部分,广义上讲是人力资源管理的各个职能模块,而狭义上就针对企业内部人力资源的供给与需求的匹配状况,制定政策措施以保证企业发展的用人需求。

    阅读:667 发布时间:2019-04-17

  • 如何制定有效HR战略规划,你兼职网有话说

    缺乏有效的人力资源规划是我国民营企业在制定发展战略时经常犯的错误。忽视制定人力资源规划,不考虑本企业的人力资源状况,没想过企业的人力资源体系能否有效的支持企业发展的战略,不知道人力资源与企业发展战略是否匹配。

    阅读:653 发布时间:2019-04-17

  • 教你几招轻松应对“用工荒”

    区域经济在经济转型中出现的不适症状。近年来中西部地区与东部沿海地区经济差距缩小导致的区域经济格局的变化,也促使东部、南部沿海地区用工荒现象突出,而中西部地区的加速发展,也对用工提出了超乎寻常的强烈需求。

    阅读:449 发布时间:2019-04-17

  • 浅谈人力资源管理---HR规划

    大多数企业的HR都是用PPT来画组织机构图的,PPT作图是很美观,但除了美观以外,好像没有太多的意义。

    阅读:345 发布时间:2019-04-17

  • 人力资源管理师:HR如何做好电话面试?

    HR当然都知道电话面试要问什么问题。这里指的提前准备好问题是指:把需要问的问题列表打印出来,电话面试时你就不至于有所遗漏。

    阅读:468 发布时间:2019-04-17

  • 90后闪辞,企业HR是否更应检讨呢?

    90后是讲道理的一代。有很多“潮”的想法和观点,新词层出不穷如?丝、给力等,早已在网络上、荧屏上大放光彩。

    阅读:495 发布时间:2019-04-17

  • 资深HR分析:如何做好职位分析

    在高雇员流失率和对高级人才的高竞争时代,如果你的企业还没有进行过职位分析,那么应该对此进行重新考虑。

    阅读:594 发布时间:2019-04-17

  • 招聘中HR容易忽略的七个法律盲点

    在招聘面试过程中,企业的HR需要将岗位的工作内容、工作条件、职业危害、安全等情况如实告之劳动者。

    阅读:490 发布时间:2019-04-17

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