招聘专家提醒：HR招聘时应注意的十大陷阱

为避免光环效应产生的不良后果，需向应聘者索取一些他自己已准备的报告，或近期的工作总结，作为评估能力的客观依据。

阅读：500 发布时间：2019-04-17

资深HR教你，如何巧妙辞退公司员工？

对于违纪的员工，用人单位并非可以一概辞退。劳动法规定必须是严重违纪的员工，用人单位方可辞退。因此，何谓严重违纪，对于用人单位而言就至关 重要了。

阅读：423 发布时间：2019-04-17

就业指导师分析：HR职业规划的九种出路

走这条路的人士逐渐多了起来，但要分析成为培训师的条件，从现在市场上已做得较好的人士来看。

阅读：584 发布时间：2019-04-17

HR职业规划发展的五步骤，四个阶段

据调查，大多数的HR，当他们一如继往地保持着对资深职业的热情与兴趣时，当他们感觉到自己的职业生涯还有发展空间时，基本都会继续在这条HR之路上走下去。

阅读：568 发布时间：2019-04-17

从人力资源助理到人力资源总监的七年间

一名卓越的人力资源管理者必定是优秀的领导者，而人力资源管理者的尴尬正在与此，要想从优秀到卓越，单纯的人力资源知识是远远不够的，本次课程我们的唯一主题就是战略，人力资源战略与规划。

阅读：620 发布时间：2019-04-17

面对离职员工回来 要还是不要？

面对员工离职，要进行离职面谈，面对离职员工回巢，也许还不只是面谈就能解决问题的。可以想象，无论是企业领导还是企业员工，对待离职员工都会各自的看法。

阅读：707 发布时间：2019-04-17

新员工比老员工工资高 4招解开员工“薪结”

新员工的市场价值本身比较高。新员工是企业急需的比较难得的或者是稀缺的人才，在市场上的价值本身就比较高，不花重金请不动。

阅读：624 发布时间：2019-04-17

资深HR提醒：招聘应届毕业生请三思而后行

美国人力资源管理协会的最新调查数据显示，63%的用人决定都是在面试的前4分半钟做出的。但这种对学生速下定论的方法实在是冒险。

阅读：808 发布时间：2019-04-17

职场中的那些“千里马”为何聘而不来呢？

首先我们应该自我剖析我们的工作和招聘的流程，分析合格应聘者不来的真正原因，再来寻求相应的对策。

阅读：616 发布时间：2019-04-17

公司在网络招聘广告中易犯的那些低级错误

就象个人求职做简历一样，在基于事实的基础上，把个人优势、闪光点突出出来可以增加个人竞争力，以获得面试和录用的机会。

阅读：579 发布时间：2019-04-17

资深HR支招：如何做好面试前的准备工作？

对所需招聘岗位的深入分析，熟悉其JD.这里需要注意，尤其是一些专业术语和专有名词及该岗位所需核心胜任能力，更应该提前摸底熟悉。这是你实施面试的前提。

阅读：617 发布时间：2019-04-17

HR看似门槛较低 高端人才难觅的职场多面手

企业HR李永正也承认，目前企业在招聘时，HR也是获得最多求职者青睐的职位之一，这恰恰反映了人力资源管理已经成为人才市场上最热门的择业方向之一。

阅读：588 发布时间：2019-04-17

招聘专家：手把手教你搞定电话面试

电话面试其主要功能我认为有两个：一是筛掉明显不符合招聘要求的人；二是推销公司。

阅读：694 发布时间：2019-04-17

HR必读：HR们在试用期管理中常犯的八大误区

一些企业管理者将“试用期内不符合录用条件可以解除”错误地理解为“试用期观察观察，录用不录用我说了算”，从而导致没有正确行使试用期内劳动合同单方解除权，留用了不适合的员工。

阅读：435 发布时间：2019-04-17

HR科普：走出绩效管理的雷区 不要把绩效考核等同于绩效管理

绩效管理是人力资源管理的一项职能，企业中的大多数人包括一些领导就认为绩效管理是人力资源部的事情，导致人力资源部与直线职能部门矛盾重重，使绩效管理制度无法落实，使绩效管理工作难以顺利实施。

阅读：897 发布时间：2019-04-17