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  • 企业管理专家谈招聘:不能一直依靠“感觉”

    时代在变革,竞争在加剧,企业投入的人力成本日益提高,于是企业对于人的要求在逐步提升,对于企业而言现在已经不仅仅是要招到人,更要招对人。

    阅读:718 发布时间:2019-04-16

  • 知名HR:企业在招聘广告中的通用设计原则

    人才招聘广告的信息具体化、鲜明化有助于增强应聘者的信心和决心。目前我国的人才招聘广告中很少直接提及工作报酬、福利等条件,而这些条件恰巧是招聘广告中的一个核心问题。

    阅读:829 发布时间:2019-04-16

  • 招聘技巧:13个问题帮你洞察秋毫 了解求职者

    大多数面试秘笈类的书上把这种问题称为“杀手问题”。你绝对可以相信一个准备充分的候选人,他的回答也会是精心排练了数次的。

    阅读:870 发布时间:2019-04-16

  • 招聘专家揭密HR的那些“杀人”技俩

    人在职场,恩怨难免。但是,如果你与那些鸡肠鼠肚的HR结了恩怨,你可能真的会落下个不知道自己怎么死的下场。他们有太多的耐心、办法、理由、资源和手段,让你工作生活不舒服,甚至“消失”。

    阅读:686 发布时间:2019-04-16

  • 人力资源聘用人才的九大盲点

    在招聘时,可能会由于应聘者的优秀外表或某些出色表现,而把其他如聪明、能干等优点,一并加诸他身上。

    阅读:555 发布时间:2019-04-16

  • 资深HR总结:在招聘过程中容易出现七大问题

    尽管人们在日常生活中疑心重重,但是在招聘过程中,许多管理人员还是会不假思索的相信应聘人员在面试中的回答及简历中的信息,没有进行仔细的甄别。

    阅读:761 发布时间:2019-04-16

  • HR在招聘时常犯的7个错误

    很多大公司或者知名企业的面试官在面试求职者的时候,往往会出现这种情况。他们本身可能有一种居高临下的感觉,对待求职者缺乏应有的礼貌。

    阅读:782 发布时间:2019-04-16

  • 中国企业多数固守原有的思维方式 用人的八大误区

    目前,相当一部分企业在用人时,只相信知名企业出来的人就是“好”的,用人只用“名企”出来的人。

    阅读:636 发布时间:2019-04-16

  • 资深HR教你 如何在细微差别处识得人才

    沃顿商学院高级管理课程的一位讲师认为,类似于"富有创造力、具有创新精神、企业家精神、沟通力超强"等模棱两可的词句,并不能真正界定一个人的才能。

    阅读:470 发布时间:2019-04-16

  • 校园招聘八大流程详解招聘注意事项

    在前期的联系准备阶段需要做大量的预前工作,妥善联系好了各院校的就业负责人,并协商安排好了大体的招聘时间和地点,甚至咨询好了比较合宜的宾馆。

    阅读:683 发布时间:2019-04-16

  • 资深HR:如何做好人力资源工作

    人力资源战略规划是人力资源工作的起点,是人事行动指南和工作纲领。在制订人力资源战略之前,一定要做好详尽的人力资源现状调查分析。

    阅读:318 发布时间:2019-04-16

  • HR吐槽:四种极品求职者让人力资源不寒而栗

    邀约D女士前来参加面试,对方表示对公司不熟悉,希望能够把公司地址发到他的手机上。我建议A女士前往公司的招聘网站上查询,因为我都写的非常清楚。

    阅读:553 发布时间:2019-04-16

  • HR学习:影响企业校园招聘的主要原因有哪些 你都知道吗?

    许多企业为了能够得到最优秀优秀人才,产生先下手为强的观念,开学初就开始在校园开展招聘活动。

    阅读:610 发布时间:2019-04-16

  • 企业怎样才能管理好80、90后 尊重个性 平等对待

    尊重个性。80、90后从小生活在一个较为宽松和自由的环境,进入职场后,我们不能要求他们完全磨去棱角。首先我们要尊重他们的兴趣,要了解他们的意愿,他们愿意从事哪方面的工作,在条件允许的情况下,优先让员工承担他们感兴趣的工作。

    阅读:524 发布时间:2019-04-16

  • 一般人不知道的个人简历筛选技巧

    将简历筛选的过程主要分为四个步骤,而且这四个部分的查看是有顺序的,这四步为:整体情况、基本信息、工作经历或学习经历(重点)、其余信息。

    阅读:564 发布时间:2019-04-16

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