在校园招聘中如何提升企业形象？

越是细微之处越能反映出企业的综合素质与企业形象以及企业应有的态度与责任感。古人云，得人心者得天下，比如，招聘人员展示出良好的个人素质和企业形象无疑更容易让企业获得毕业生的认同。

阅读：873 发布时间：2019-04-16

降低企业招聘成本的四大要点

不同岗位的员工要求的胜任力特征也有所差异， 所以对于不同岗位在招聘方法上应有所区别，不同岗位的招聘过程， 选择适宜的方法能够避免不必要的费用支出， 从而降低选拔费用。

阅读：478 发布时间：2019-04-16

资深HR教你：如何有效的降低新员工流失率？

要确定那些愿意加入你公司的人不是只为了拥有更多的钱。如果工资是他加入你公司的首要因素，那么薪水也就是使他离开你的最简单的诱惑。

阅读：442 发布时间：2019-04-16

面对应试者的爽约该如何处理？

对于很多公司来说，将公司的一些相关信息以邮件形式发送至应聘者的邮箱是一件再简单不过的事了，一些公司甚至不用应聘这者要求，在电话通知其面试之前就已经将相关信息发送至应聘者的邮箱了。

阅读：897 发布时间：2019-04-16

招聘专家，HR如何提高甄别人才的效能？

成功吸引人才是一个系统工程。如果只停留在“点”的认识上，很难从根本上、持续的吸引人才。

阅读：535 发布时间：2019-04-16

企业培训是在为谁做嫁衣？

员工将根据自己的岗位要求、职业兴趣、能力差异，向人力资源部申请参加喜欢的培训项目，人力资源部经过核查，证实该项培训与员工的岗位职责与职业发展方向相关性较强，就会同意该员工支取属于他的那部分培训费用。

阅读：782 发布时间：2019-04-16

资深HR管理技巧：基础工资也必须有充分的激励作用

外部市场环境。员工所做的努力和贡献能否完全转换为企业的经济效益，就中层以下的企业员工而言，他们是绝对不可能左右的，因为他们仅仅完成上司交付的工作，不能自主确定作什么、不作什么，因而无法对其工作的经济效益负责。

阅读：716 发布时间：2019-04-16

销售流动性很大 如何招销售代表？

对于招收什么样的人做什么样的销售推广工作要明确。如做经销商管理的工作，需要选择老成炼达，能建交情的类型；开拓新业务，选择成熟有个性、勤劳有冲劲的；做技术支持的销售代表，则需有一定学历、有专业技术能力、与客户关系密切的。

阅读：807 发布时间：2019-04-16

当感到人手不足时，一定要给部门经理招人吗？

假设以上问题都没有，还是感到忙不过来，是不是这时候就一定要招全职员工呢？不一定！我们还可以实行弹性用工制。

阅读：1343 发布时间：2019-04-16

资深HR：如何有效的搜寻和筛选个人简历？

在简历筛选工具的选择上建议采用通过邮箱来进行筛选。同时建议使用OUTLOOK来接收邮件，这样可以通过OUTLOOK将邮箱中所有的邮件按职位分类来进行筛选。

阅读：588 发布时间：2019-04-16

资深HR教你如何招销售代表 如何学会识人，学会择才？

对于招收什么样的人做什么样的销售推广工作要明确。如做经销商管理的工作，需要选择老成炼达，能建交情的类型；开拓新业务，选择成熟有个性、勤劳有冲劲的；做技术支持的销售代表，则需有一定学历、有专业技术能力、与客户关系密切的。

阅读：431 发布时间：2019-04-16

HR招聘须知：引才关键在引心

为“挖”来美卓西安公司高级工程师朱建设，从2006年开始，崇义轻工董事长宋悦奇就多次到西安去邀请他，宋悦奇之子宋晓接班后，宋晓又几次去西安拜访他。

阅读：689 发布时间：2019-04-16

资深HR：如何利用社交网络抓住“90后”人才？

74%的公司用社交网络来“展示公司简介”，61%的公司用来“直接搜寻新员工”，55%的公司用来“与候选人保持联系”，42%的公司用来“发布职位”，41%的公司“用于毕业生招聘”。

阅读：601 发布时间：2019-04-16

招聘专家教你面试问话术快速识人

常言道，言为心声。管理者与应聘者直接交谈，不仅可以了解应聘者的语言表达能力、逻辑思维能力、知识、见识以及智力水平，更可以认识他的个性、工作动机、个人愿望、工作态度等。

阅读：453 发布时间：2019-04-16

招聘时如何观察人？

　“观”重在表象，是一个瞬间。但要求察言观色、由表及里，也就是从主观上给人一个初步评价，再由主观逐步转向客观。

阅读：628 发布时间：2019-04-16