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  • 让背景调查为招聘工作把好关 背景调查的注意事项

    背景调查内容难免会涉及到求职者的个人隐私,出于对求职者的尊重和招聘人员职业道德的要求,无论调查结果如何,招聘方都要对调查结果严格保密,并把调查信息控制在尽可能小的范围之内。

    阅读:957 发布时间:2019-04-15

  • 资深HR:公司人才流失,如何防止?

    由于中小企业大多处于资金积累的成长期,资金实力相对薄弱,面对大企业年薪数十万元,甚至上百万元招募人才的大手笔就会显得无能为力。再则中小企业大多数从事薄弱的传统产业,资金积累是一个漫长的过程。

    阅读:778 发布时间:2019-04-15

  • 求职者:面试官 别总拿应聘者的忠诚度说事儿

    前几日一个朋友找到我,跟我讲述了他的困惑。工作五年多,换过几家单位,近期因为特殊原因回家处理事情导致再次离职。现在事情是解决完了,可原单位、原来的位置已经被被人替代。

    阅读:629 发布时间:2019-04-15

  • HR如何让奖金发挥激励的作用,激励员工工作?

    在员工即将赢得奖金的时候改变规则是激发员工不满的灵丹妙药。即使你相信你有很好的理由这样做,你的员工也会认为你只是想省钱。

    阅读:484 发布时间:2019-04-15

  • 善用人才,才可成就巨人企业

    一个领导人不可能面面俱到,他可能是全才,但不可能是每个领域的专才,因此必须要任用比自己专业能力强的人才才能胜任某些职位,弥补自身不足,也会给自己和整个企业带来进步空间和动力。

    阅读:360 发布时间:2019-04-15

  • 招聘专家:八个步骤教你招到更多顶级人才

    传统的工作描述通常会罗列公司所要求的技能、资历以及工作经历等,它发挥不了营销工具的作用,也预示不了应聘者能否在这个岗位取得成功。所以,你必须少用这种列表。

    阅读:362 发布时间:2019-04-15

  • 钓简历 以文化契合度为标准 5步帮你锁定千里马

    建筑咨询公司Little in Charlotte的初级岗位通常会有数百名追求者。为了找出能够在“有趣、开放、协作的文化”中成长的合适人选,公司全国工程总监杰夫?

    阅读:560 发布时间:2019-04-15

  • 基层员工招聘具有的特点

    员工招聘主要包括两个工作阶段,入职的前期准备工作与入职。   

    阅读:474 发布时间:2019-04-15

  • 你兼职招聘网站:专业HR招聘中应注意的细节

    作为人力资源工作从事者,首先需要面对的就是招聘面试的问题。如何让招聘产生实效?如何让人才招聘推动企业可持续发展?如何让招进来的人才能满足岗位之需,来之能战?

    阅读:558 发布时间:2019-04-15

  • 你兼职网总结:如何学做一名明智的面试官?

    危险的应聘者的特殊才能,就是诱使招聘官对自己产生好感。通常,这类应聘者不成熟,而且自恋。他们很早就学会了如何操控魅力,以使他人从内心对自己产生好感。

    阅读:702 发布时间:2019-04-15

  • 资深HR:民营企业高管人才须具备的条件

    伴随着民营企业的迅猛发展,大多数民营企业家都非常重视人力资源。企业的发展离不开人才,特别离不开高管人才。

    阅读:711 发布时间:2019-04-15

  • 独孤八剑---招聘八大剑法如何修炼?

    以下是招聘导购的一些“绝招”——独孤八剑,希望大家认真“修练“,以便日后能够在行业“笑傲江湖”。

    阅读:547 发布时间:2019-04-15

  • 录用谈薪,HR应该坚守原则还是适当妥协?

    要看什么招聘的是什么样的人员,在初创和发展期的企业,也要找什么要的人采用什么态度,管理和核心人才要变通,基础和初级人员也要严格按制度来。

    阅读:729 发布时间:2019-04-15

  • HR防被挖角的职场攻略

    对于企业来说,拥有一个适合自身发展的专业人力资源模型,将在招聘和控制人才流失方面,提供非常大的帮助。

    阅读:754 发布时间:2019-04-15

  • HR在招聘结束后需要做些什么后续工作?

    HR要做好三点:A、大家迅速决策;B、70分求才法看优点,无原则性问题和错误可忽略;C、听取用人部门直接领导人意见,大家妥善做出录用决策。

    阅读:622 发布时间:2019-04-15

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