什么是谈员工的深度需求

所谓改变一定是在逼上绝路以后的事情，每个朝代的更迭都是人民已经到了无法生活的地步。 　　

阅读：788 发布时间：2019-06-03

为什么新员工离职率居高不下

员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题，一项调查显示，高离职率已经是影响企业发展的大问题，在离职的员工中有半数以上是新进入人员。

阅读：537 发布时间：2019-06-03

海尔是如何进行员工培训的

海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路，建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利用人力资源，从而使企业保持了高速稳定发展。

阅读：542 发布时间：2019-06-03

如何系统培训物业员工

员工是第一线的工作人员，直接为业主/住户服务，工作质量的好坏，水平高低直接影响到服务质量、公司声誉和形象。

阅读：553 发布时间：2019-06-03

培训店员的几种方法

如果想要培训达到预期的效果，培训就不能如走过场，单调无味的培训形式肯定会让店员们感到无趣和反感。好的培训方案只是初步的想法，要把想法落实，除了公司提供的培训之外，作为店长的日常性培训就更为重要。

阅读：449 发布时间：2019-06-03

调动员工积极性秘笈

使员工时刻明白自己应承担的职责。一般情况下，销售人员最明白晰自己职责的时候是刚刚入职的时候。销售经理也会明确地告诉他们具体的工作内容。在这里我想提到的有两点。

阅读：372 发布时间：2019-06-03

培训工作没有效果的根源是什么

现代企业是越来越重视培训了，但遗憾的是大多数企业的培训效果都一般，花了很多钱真正能达到预期目的的却很少。

阅读：431 发布时间：2019-06-03

企业文化培训始于招聘环节

员工对企业文化的认同和忠诚是企业高效运转的保障，因此，无论是知名的大型跨国公司还是名不见经传的小型民营企业，只要稍具现代管理理念，都会千方百计地在企业文化培训上花心思。

阅读：486 发布时间：2019-06-03

提高员工素质的十个办法

让员工定期参加一些他们通常不参加的会议;这将有利于他们开阔视野，增强互助的协作精神。

阅读：598 发布时间：2019-06-03

多种措施培养技能人才

技能人才队伍建设是建设创新型企业的基础。本报从今日起，在三版上开辟《大力加强技能人才队伍建设，努力培养高素质技能人才》专栏，报道各单位这方面的工作经验。

阅读：636 发布时间：2019-06-03

员工不愿参加培训的根源是什么

日前一家大企业的分公司老总就企业的培训问题向笔者大倒苦水，原因是一家培训机构的老板向他的总部告状，说他这家分公司没参加该培训机构举办的培训，分公司老总不重视员工的培训等，导致分公司老总受到总部的批评。

阅读：644 发布时间：2019-06-03

从奥巴马获奖看危机管理

危机管理有三大效应，其中一大是蝴蝶效应，大意为：一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周后会在美国德克萨斯引起一场龙卷风。

阅读：662 发布时间：2019-06-03

什么是夸奖激励法

在我开始向员工表达感谢，并允许他们跟我有互动讨论后，两个原本只有当我要求时才会来找我的主管，开始跟我讨论一些问题所造成的影响。

阅读：727 发布时间：2019-06-03

学会如何职业“补氧”

职场的活跃，肯定会带来大量的人才流动。职业人在这个变化的职场中，如何保证自己“氧气”充分迎接挑战是我们关注的焦点。

阅读：579 发布时间：2019-06-03

培训员工自我管理的技巧

所谓自我管理，就是指个体对自己本身，对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理，自己把自己组织起来，自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己，自己管理自己的事务，最终完成自我奋斗目标的一个过程

阅读：535 发布时间：2019-06-03