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  • 职场中为什么要随时充电

    在黄金期内一定会面临很多压力,但千万不要让自己在“焦虑”状态下沉浸很久,因为焦虑会取代你的能力。相信坚持走下去的过程中会有答案。

    阅读:730 发布时间:2019-05-31

  • 员工需要职业安全感吗

    企业其实也是一个家,所以,我认为企业给员工提供职业安全感,员工才会花更多的精力去投入到工作当中,才会做出更多的业绩来。

    阅读:2167 发布时间:2019-05-31

  • HR招到最佳人才的小窍门

    如果公司想招聘到真正的人才,就必须在一个10步流程中不断向应聘者强化下面这个信息:你提供的不仅仅是一份工作,而是一个职业发展的机会。

    阅读:815 发布时间:2019-05-31

  • 怎样成为一个令人信服的管理者

    企业管理千头万绪,错综复杂,但是最根本最核心的东西还是人的管理。世界著名企业GE公司前任CEO韦尔奇说过一句话:如果我们哪一天把人的事情搞糟了,那我们就完了。

    阅读:856 发布时间:2019-05-31

  • HR了解专业术语的好处是什么

    HRMS:指的是一个企业人力资源管理体系,即人力资源管理的规章制度、组织结构、方法等构成的体系;就狭义来讲,指企业人力资源管理信息系统。

    阅读:1990 发布时间:2019-05-31

  • HR新手快速成长的技巧

    逛过不少的HR社区,论坛,发现HR朋友们最关心的话题,那就是HR新手如何快速成长。这是任何一个踏入HR领域的人都应该去面对的比较现实的问题。

    阅读:1088 发布时间:2019-05-31

  • 员工关系管理的三大技巧

     “员工关系”一词源自西方人力资源管理体系。在西方,最初由于劳资矛盾激烈、对抗严重,给企业正常发展带来了不稳定因素。

    阅读:548 发布时间:2019-05-31

  • 羊群效应的好处是什么

    羊群效应最早是股票投资中的一个术语,主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象,“有样学样”,盲目效仿别人,从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。

    阅读:886 发布时间:2019-05-31

  • 提升领导力的三个方法

    人们都知道,领导力差距可能导致严重后果,即使规划再好的战略,如果不能变为现实,也只能是美好愿望,那为什么有如此多的企业直到战略实施时才发现领导力不足?

    阅读:1344 发布时间:2019-05-31

  • 管理中东施效颦会带来哪些不利影响

    骑白马的不都是唐僧,会飞的也不都是天使。只求其形,而不求其神地模仿成功企业,其效果犹如东施效颦。只是当东施变成现代企业家时,就很少有人敢面露厌恶了,皇帝新衣效应也。

    阅读:698 发布时间:2019-05-31

  • 如何快速有效的打破员工沉默

    不要对员工失去信心,也许最近他们看起来是在退缩。他们仍旧是很聪明、有天分的员工,只是经济形势让他们感到恐惧。你要让他们知道,坐下来把他们的想法摆在桌面上更好。

    阅读:542 发布时间:2019-05-31

  • 怎样快速决定人事决策

    一个人进公司后的未来业绩要受到很多因素的影响,例如发展机会、同事关系、拥有资源、公司发展状况等多种因素,其中还包括许多不确定因素,因此,我们尚不能找到万无一失的方式来确保选拔的准确性。

    阅读:666 发布时间:2019-05-31

  • 什么是232现象

    人力资源管理是一个选、育、用、留人的过程,选育用人暂且不多说,留人实际上也是员工关系一个重要的范畴。

    阅读:682 发布时间:2019-05-31

  • 如何激励草根员工

    有些领导人仍然认为,相对于成本削减来说,激励员工应该放在次要位置。持这种观点的人应该学学苹果公司。

    阅读:613 发布时间:2019-05-31

  • 什么是用人所“短”

     用人还要察人。“察”重在“考量”。寸有所长,尺有所短。司马光说:“夫人之才,必有所宜。”用人的关键不在于用这个人还是用那个人,而在于怎样让每个人都能够在最适当的位置上发挥更大的潜能。

    阅读:562 发布时间:2019-05-31

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