中层管理为什么会有黑洞

中层队伍是企业的中坚力量，而一个中层干部队伍涣散的企业，总经理一定是企业中最忙、最辛苦、工作时间最长、而且也是最操心的人。

阅读：482 发布时间：2019-05-31

什么是员工的成就感

对一个部门经理来说，也应该倾力去为下属创造这样一种平台，即要想方设法让下属从工作中获得成就感，并在必要的时候主动将成就感拿出与下属分享，而非一人独占所有成就。

阅读：503 发布时间：2019-05-31

员工为什么会有恐惧

没有什么比恐惧更能阻碍成就成功领导力所需要的思想和行动了。任何领导力培训在没有帮助受训人彻底征服恐惧之前，都无法培养出真正高效的领导者。

阅读：1155 发布时间：2019-05-31

红酒定律考验管理智慧

将一勺红酒倒入一杯污水中，你得到的是一杯污水；将一勺污水倒入一杯红酒中，你得到的仍然还是一杯污水。

阅读：509 发布时间：2019-05-31

与离职者面谈要注意什么

员工离职是员工关系管理的脆弱阶段，管理工作细致到位，可以提升人力资源管理水平，使员工顺利离职，否则，极有可能使离职员工心怀不满，激化工作期间的矛盾，甚至引起劳资纠纷。

阅读：1061 发布时间：2019-05-31

优秀的行政主管应具备哪些素质

行政部是一个企业的核心部门，对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策。公司除直接生产任务之外的大小事务都是行政部要管的。

阅读：425 发布时间：2019-05-31

知人善用的五个标准

人类社会发展到现在，虽然政治、经济、文化、科技发生了很大变化，但在知人、识人方面，现代社会倡导的德能勤绩廉与古人的标准却有异曲同工之处。

阅读：460 发布时间：2019-05-31

承诺式管理如何运用

管理者有一整套化战略为行动的工具，然而，如果执行不力，重要工作无法完成，就只能眼看着大好商机白白溜走。

阅读：559 发布时间：2019-05-31

解雇员工时要注意什么

重视你的员工，哪怕他/她的表现并不能让你百分百满意。老板不是神，员工当然更不是。对于表现不佳的员工，你该怎么办？

阅读：628 发布时间：2019-05-31

如何准确把握时间管理

今天在《时间管理》的培训中，学员们提出了不少困惑，颇具共性，以下是我的简短解答，欢迎大家积极参与，出谋划策。

阅读：562 发布时间：2019-05-31

如何分析员工的离职报告

每个月或者每个季度给全体管理人员发布离职分析报告对于降低人员流失率是非常重要的管理措施。

阅读：756 发布时间：2019-05-31

领导沟通赞美人的技巧

在以上刘备和黄忠的对话和行为中，我们分析出了这些东西，但是在职场和企业管理活动中，我们审视下自己做到了哪些呢？

阅读：566 发布时间：2019-05-31

员工不敬业的根源为什么是领导

除了少数无赖员工之外，绝大多数员工都是喜欢他们的工作的。实际上，大多数员工都对提升工作业绩有自己的想法，他们也很乐意与别人分享。

阅读：929 发布时间：2019-05-31

HR的道德底线有多低

如果没钱可以让企业光荣倒闭，如果有钱而去故意恶意规避，实属过分无德。基于人性良知和道德底线的HR从业素质，是一个值得反省和思考的问题。

阅读：504 发布时间：2019-05-31

如何有效表扬员工

尽管经理用了很具体的词汇表达了进一步的赞赏，但是员工可能并不认为这是他赢得的奖励，或者说，可能员工会不好意思，认为这次成功有偶然的成分，是“运气好”。

阅读：629 发布时间：2019-05-31