当前企业人员流动现状

目前，从用工的情况来说，濒临倒闭的企业人员闲置，而需求旺盛的企业人才总量不足，导致人才分配上的不均衡。

阅读：558 发布时间：2019-05-17

企业如何避免用人不当

片面的强调“才”：用人片面信奉“不管是黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫”的信条。在选人的把关上一边倒，只注重才能，忽略对职业道德操守的考察。

阅读：940 发布时间：2019-05-17

招聘诚信问题知多少

事实上诚信测试的意义并不亚于能力测试。培养企业的持续竞争力是现代人力资源管理的核心任务，而健康的组织文化建设与管理是完成这一核心任务的重要手段。

阅读：906 发布时间：2019-05-17

苹果粉丝为何如此疯狂？

在进入里德大学6个月后，我选择了退学。但是在我真正离开学校前，我作为一个旁听生停留了18个月。我为什么选择退学？

阅读：844 发布时间：2019-05-17

“美国文凭”咋啦？

识别一所学校是否为“克莱登大学”的最简单方法是，登陆美国教育部高等教育办公室──U.S. Department of Education’s Office of Postsecondary Education， 搜索该机构发布的The accreditation database ，这里可以找到符合资格的高等教育机构。

阅读：740 发布时间：2019-05-17

人力资源高手的七个锦囊

通用电气（GE）的人才管理制度驰名全球，而这全都和一个人脱不了关系。比尔。康纳狄（Bill Conaty）在GE任职超过四十年，其中担任人力资源总监达十三年，他对GE在人力资源管理上的成功做出了巨大贡献。

阅读：415 发布时间：2019-05-17

人力资源管理的核心

企业期望的员工心态是什么样呢？到底什么样的员工心态有利于企业及员工共同成长发展呢？我认为一个优秀的员工必须具备以下十大心态。

阅读：361 发布时间：2019-05-17

员工不积极献策该怎么办

有研究已经注意到了公司政治在战略决策过程中的作用。员工以及中层经理个人通过“推销”他们认为重要的问题，试图影响高层管理者的议程。这些人通过提出自己的新观点而有效地介入了战略制定过程。

阅读：1033 发布时间：2019-05-17

如何招到创新人才

尽管在招聘中追求卓越和效率一度是公司的目标，但情况已经完全变了。现在，增长和绩效不是由一致的流程、严格的政策或既有的标准来推动，而是由创新来推动。

阅读：686 发布时间：2019-05-17

HR; 不做棋子，要做下棋人

象棋是两人对弈的游戏，缺少与他人的配合，注重于个人战略战术的运用，对弈棋者的思维能力、技能、应变能力及心理承受能力是一个重大的考验。

阅读：1490 发布时间：2019-05-17

巧解人事难题有诀窍

员工态度不恭，得罪了一位重要的供货商 阿尔特不善于同人打交道，这一点你早就知道，但对顾客大喊大叫还挂断电脑，他做得就太过份了。

阅读：450 发布时间：2019-05-17

一个管理小故事

乞丐生气的说：我只有一只手，你还忍心叫我搬砖?不愿给就不给，何必捉弄人呢?大目标要想成功必须要有目标，成功永远和目标相牵。

阅读：379 发布时间：2019-05-17

如何打造无敌团队

尤其是值得我们后人学习的是秦军的激励制度，由于这样的制度，可以让士兵们可以脱掉盔甲，奋不顾身光着膀子冲在最前面杀敌，那么这样一套激励制度是怎样的呢？

阅读：498 发布时间：2019-05-17

企业设计薪酬原则

战略导向原则强调企业设计薪酬时必须从企业战略的角度进行分析，制定的薪酬政策和制度必须体现企业发展战略的要求。

阅读：568 发布时间：2019-05-17

浅谈90后员工管理

激励员工要人性化，90后员工的激励方式更是一种人性化的激励。要从人本、人性的角度出发，结合他们的需求和特点，对他们进行有效的激励。

阅读：488 发布时间：2019-05-17