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  • 如何更好地管理待办事项

    在我妻子埃莉诺还只有九岁、十岁的光景,有一次她需要买双新鞋子。她对她妈妈说了后,两人同意下个周六上午就去买。

    阅读:422 发布时间:2019-05-17

  • 企业为何出现用工荒

    今年3月份与去年同月份相比,企业需求衰减了48%.英格玛资源事业部彭经理告诉记者,很多企业称“被用工荒”了,提前缩减了订单量,以应对可能招聘不到员工的困境。

    阅读:564 发布时间:2019-05-17

  • HR如何用人

    第一个,相马不如赛马。什么人可以用,什么人不能用,什么人适合做什么事情,绩效考核是个好的手段,也就是白猫黑猫,抓住耗子,才是好猫。

    阅读:622 发布时间:2019-05-17

  • 什么是企业激励机制建设?

    美国心理学家斯金纳做过一个实验。这个实验证实的是动物学习原理问题,也是动物行为激励问题。

    阅读:920 发布时间:2019-05-17

  • 如何跨越人力资本鸿沟

    今天的中国,过去低成本劳动力和廉价自然资源的比较优势正在消失,高能耗、高污染、低附加值的产业正在经历淘汰。

    阅读:760 发布时间:2019-05-17

  • 什么是“懒”蚂蚁效应?

    有趣的是,当生物学家在这些“懒蚂蚁”身上做上标记,并且断绝蚁群的食物来源时,那些平时工作很勤快的蚂蚁表现得一筹莫展,而“懒蚂蚁”们则“挺身而出”,带领众蚂蚁向它们早已侦察到的新的食物源转移。

    阅读:520 发布时间:2019-05-17

  • 您看得懂企业的奖励吗?

    你还记得这个实验么,说的是如何训练关在盒子里的小老鼠按压一个小横杆(这个盒子被称为“斯金纳箱”)。按照目标,只要小鼠按对横杆A,就能得到一小块脆米饼。

    阅读:452 发布时间:2019-05-17

  • HR如何应对员工的加薪请求

    如果该员工的薪酬水平在该企业及同行业之间已经到达到了较高的水平,加薪的空间也彼然会很小些。可以说,影响加薪的因素是多方面的。

    阅读:680 发布时间:2019-05-17

  • 企业用人标准

    没有良好职业道德、人生和价值观的人才,往往缺乏奉献精神,很难“将做好本职工作作为对自己的第一要求”,严重时会将个人的不良倾向波及和影响到整个团队,从而给团队带来较大的管理难度和管理风险。

    阅读:1019 发布时间:2019-05-17

  • 人才合适比优秀重要

    人才的引进除了具备以上两点素质外,企业文化的适应性显得更为重要,在归纳人才引进的看法上,我认为:适合比优秀更重要。

    阅读:1000 发布时间:2019-05-17

  • HR万万不可做的事情

    对企业的管理现状充满幻想,做不切实际的对比。我们要做的是认清企业的现状,认清老板的思维,以自己的最大努力为企业寻找合适的人力资源管理模式。

    阅读:463 发布时间:2019-05-17

  • HR如何提高自身影响力

    在习,是成为称职HRD的第一要务,并且在工作中不断的实践与总结,将知识与经职业场合上真才实学所带来的自信最为重要,学习特别是系统化的学验加以整合,总结出个人独到的见解。

    阅读:512 发布时间:2019-05-17

  • 企业里的那些呆呆人才

    在他看来,外表活蹦乱跳、骄态毕露、强悍伶俐的鸡,并不是最厉害的,而目光凝聚、内蕴真气、纹丝不动、貌似木头的鸡,才是真正的“鸡”林高手:到了这种境界,不必出招就足以令别的鸡望风而逃了。

    阅读:584 发布时间:2019-05-17

  • HR到底错在哪儿了?

    HR项目实施的成功与否以及HR在企业的发言权和地位,除了取决于自身的专业能力、战略思维能力外,决定因素就是HR的个人魅力。可以说,魅力赢地位,魅力赢天下。

    阅读:846 发布时间:2019-05-17

  • HR在企业中如何自我定位

    有道是防病胜于治病,在人力资源管理的很多环节中,HR可以通过一些有效的措施尽量预防劳动纠纷,规避风险。

    阅读:779 发布时间:2019-05-17

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