著名培训经典语录

一般的老师的培训方式是叙述；好的老师的培训方式是讲解；优秀的老师的培训方式是示范；伟大的老师的培训方式是启发。

阅读：446 发布时间：2019-05-17

内部营销是对以人为本企业文化的诠释

无论是将员工视为内部顾客，还是强调员工在顾客满意中所起的中心作用，内部营销理论的实质是强调企业要将员工放在管理的中心地位，企业需要借助内部营销的理念、技术和方法来获取外部竞争优势。

阅读：547 发布时间：2019-05-17

做好绩效面谈的五个步骤

事实上，公司的绩效管理体系非常注重KPI指标的细化，也的确把考核结果与员工年终奖金挂钩的，但公司的中层管理人员都只注重年终的绩效考核，而不是一个从年初到年终的贯穿始终的年度管理。

阅读：624 发布时间：2019-05-17

人力资源管理的价值思考

在目前的中国，以上的几句笑谈多少反映出人力资源管理者的无奈窘况，尽管老板们嘴上把“人力资源是核心竞争力”唱的够响亮，对人力资源管理部门的重视却远远不够。

阅读：616 发布时间：2019-05-17

HR经典理论

是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。在任何组织里，几乎都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。

阅读：498 发布时间：2019-05-17

人性化管理不仅仅在口头上

谈及新生代员工的个性特点，但凡在管理实践中遭遇新生代员工的管理者都可以滔滔不绝地说上一大堆，可惜大多数都是贬多于褒。

阅读：798 发布时间：2019-05-17

人力资源管理价值何在？

价值源自于对象的实际需求，因此人力资源管理工作的开展都必须以对象的实际需求为出发点，只有从需求出发开展工作，才能够赢得尊重和认同，才能实现自身的价值。

阅读：403 发布时间：2019-05-17

如何做一个职业的人力资源总监

一个职业的人力资源总监，必须具备较高的个人素质、较丰富的知识和较高的专业技能和管理才能。同时，人力资源总监还应该具备以下的素质。

阅读：470 发布时间：2019-05-17

选用人才的关键指标是什么

责任心的特征：责任心是一个人对自己的所作所为负责。这是一个人的决定，它几乎无法学习，你也无法强迫。如果一个人没有责任心。他即使有再大的能耐也做不出好的业绩来。

阅读：526 发布时间：2019-05-17

名企精英特征

名企精英能真正地把工作当事业做，比如：在海尔和联想，主动加班毫不稀奇，问题不解决不下班是常事，这些名企精英是真正在全身心地工作。

阅读：610 发布时间：2019-05-17

谈谈人力资源管理中的激励

可以挖掘员工的内在潜力。激励就是创设满足职工各种需要的条件,激发员工的动机,使之产生实现组织目标的特定行为的过程。

阅读：545 发布时间：2019-05-17

股权激励中应该注意的问题

在中国，财政部规定用重置成本法评估，收益法只是用来验证，并不被要求作为作价基础。这一方法，在可靠性和公允性上都逊于折现现金流法。

阅读：758 发布时间：2019-05-17

这就是企业激励机制建设

要建设学习型组织，首先就必须建设、健全企业激励机制。学习型组织的核心机制就是企业激励机制。激励机制与学习机制，可以说是同一概念的不同表达。

阅读：549 发布时间：2019-05-17

企业人员流失控制方法

一个企业要留住人才，最关键的是企业要有实力，有发展前途，从这个角度看，控制员工流失的关键是企业管理水平的高低；而其中尤为重要的又是企业人力资源管理水平的高低。

阅读：471 发布时间：2019-05-17

什么是目标管理？

德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。

阅读：428 发布时间：2019-05-17