如何奖惩员工？

尤其具体到一件事情当中，比如员工犯错误时就只有处罚，他们认为，不处罚不能起到杀一儆百的作用，不处罚就不能体现规章制度的严肃性，不处罚就不能显示管理者的威严。

阅读：734 发布时间：2019-05-16

绩效管理是个大题目

我们都了解东西方管理的分野，可以说在绩效管理上，以欧美为代表的西方和以日本为代表的东方其价值导向也明显不同。

阅读：439 发布时间：2019-05-16

绩效管理绩效评价中小企业

绩效计划是绩效管理的第一环节，也是绩效管理的起点，是确定组织对员工的期望并得到员工认可的过程。

阅读：481 发布时间：2019-05-16

员工激励手段

挪威人的渔船返回港湾，可是渔民们捕来的沙丁鱼已经死了，只有汉斯捕来的沙丁鱼还是活蹦乱跳的，原来，汉斯将几条沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里。

阅读：443 发布时间：2019-05-16

绩效考核的关键

绩效考核关注的是过程而不仅仅是结果，过程的引导性非常重要。所以，必须要将考核岗位的所有工作流程加以规范，再以考核方式引导员工自觉去做。

阅读：533 发布时间：2019-05-16

IT企业的十大激励要素

富有挑战性的工作。IT企业为员工提供富有挑战性的工作机会，一方面可以保持本公司的技术领先性，另一方面员工也得到了锻炼，公司的凝聚力也得到了增强。

阅读：806 发布时间：2019-05-16

绩效管理中的“管”和“理”

是不是做好了绩效管理过程中“理”的环节就意味着hr的绩效管理职能履行完毕了呢？其实在漫漫绩效管理征途中，仅仅是走完了一半的路程。

阅读：490 发布时间：2019-05-16

信任是最好的激励

既然管理是一门语文加数学的功夫，那么管理者确实应当有意识地加强“信任”这种能力。而只有建立在包容和授权基础上的信任，才是真正的信任，否则信任就是一张无用的空头支票，是无法购买到员工发自内心的工作热情的。

阅读：444 发布时间：2019-05-16

哪种激励对员工最有效

所以就企业而言，如果说决策蓝图的绘制属于业主或班子干的话的话，那么将蓝图兑现成现实便是众人的事情，到了这个时候，企业管理也相应可以简化为如何激励大伙各自分工去做蓝图里的活计。

阅读：436 发布时间：2019-05-16

绩效到底归谁管？

必须消除绩效管理中的误解和错误做法，否则，绩效管理将失去意义。正确的做法就是，将绩效管理日常化，并赋予部门经理真正的绩效管理职能。

阅读：517 发布时间：2019-05-16

什么才是最好的激励

明确问题并不等于解决问题，在管理中如何才能取得最佳的激励效果？在近年来为企业进行管理咨询与培训的同时，我自己也一直在思考这个问题。

阅读：627 发布时间：2019-05-16

专业HR职场很吃香

人力资源管理师是复合型的高级专业管理人才，与通常我们所理解的人事部门从业人员有所区别，该岗位从业人员不仅要求对人事工作具备专业的知识与眼光，还要求其对行政工作有较强的管理能力。

阅读：650 发布时间：2019-05-16

15大技巧教你做好人力资源工作

越来越重视人力资源工作，但也有一部分老板思想落后，文化素质低，固执，不愿意接受新鲜事物，如果遇到这样的老板，建议你不要在浪费时间，赶快另谋高就，不然只有两种结果，一是到企业倒闭你才走，一种等到老板改变过来，你的青春也不在了。

阅读：591 发布时间：2019-05-16

企业人力资源的储备战略

分析企业的主客观环境。目的是使企业对自身的地理区位、资源条件、发展前景、市场竞争地位、发展空间等方面都有一个明确的定位，以自身为出发点分析员工流失的原因。

阅读：349 发布时间：2019-05-16

人力资源招聘中心理学的应用

招聘是人力资源模块中最基础的工作，对企业的意义重大，它是保证企业整个人力资源管理工作顺利开展的重要前提和基础。

阅读：363 发布时间：2019-05-16