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  • 兼职导游会不会影响我们日常的生活和工作

    我们可以简单的思考一下,作为一个旅行社,如果你们的公司,在旅游旺季的时候需要招收一批兼职导游,那么你出于什么样的情况会将自己公司的资源和旅游团交在这些陌生人手里呢?

    阅读:741 发布时间:2019-05-16

  • 三大措施助你提升招聘绩效

    岗位分析有着比较成熟的方法,企业可以根据自身特点,选择合适的方法开展岗位分析,逐步建立岗位体系。

    阅读:622 发布时间:2019-05-16

  • HR如何管理试用期新员工

    员工初到企业的阶段已经成为离职高发率时段,其中有近七成的个案为员工主动离职。那么如何解决试用期员工稳定性差的问题,已经成为企业HR管理者必须重视的课题。

    阅读:615 发布时间:2019-05-16

  • 如何有效地控制员工流失?

    一个企业要留住人才,最关键的是企业要有实力,有发展前途,从这个角度看,控制员工流失的关键是企业管理水平的高低;而其中尤为重要的又是企业人力资源管理水平的高低。

    阅读:636 发布时间:2019-05-16

  • 企业要欢迎吃“回头草”的“好马”

    今年以来,各行业的人才争夺战愈演愈烈,尤其是互联网行业的人才争夺更呈白热化。员工离职后再回到原公司的现象越来越多,很多企业鼓励“好马”吃“回头草”。

    阅读:710 发布时间:2019-05-16

  • 中国特色的人性化人力资源管理的哲学内涵

    中国特色的人性化人力资源管理主要是指与社会主义基本制度相结合,批判地继承中外传统人力资源管理思想,把科学人力资源管理与人性化人力资源管理有机融为一体,并具有创新精神的人力资源管理。

    阅读:681 发布时间:2019-05-16

  • 批判继承:“全球化+本土化”的人力资源管理新境界

    既然我们所要构建的人性化人力资源管理是中国特色的人性化人力资源管理,因此,就有一个一般的人性化人力资源管理同中国的实际、中国的传统民族文化相结合的问题。

    阅读:650 发布时间:2019-05-16

  • 不重视人力资源管理导致的企业管理问题

    没有职业生涯规划来指导和激励员工,员工上升的途径受到限制。员工感觉晋升的空间小,在企业中得不到重用,久而久之,员工或是跳槽,或是心灰意冷没有工作积极性和热情。

    阅读:562 发布时间:2019-05-16

  • 战略人力资源管理与资源为基础的观点

    SHRM一般采用Wright&Mcmanhan(1992)的定义,即为使企业达成目标所进行的一系列有计划的人力资源部署和管理行为。

    阅读:616 发布时间:2019-05-16

  • 虚拟人力资源管理的定义

    1991年,虚拟企业理论的创始人Kenneth Preiss等在一份报告中首次提出了以虚拟企业为基础的敏捷制造(Agile Manufacturing)模式,这标志着虚拟企业理论的诞生。

    阅读:944 发布时间:2019-05-16

  • 中小企业如何有效推进绩效管理

    但对于一些中小企业而言,绩效管理却犹如一把双刃剑,一部分企业渴求通过绩效管理促使企业发展、进步;而一部分企业却无奈冷对绩效考核,甚至一部分饱受绩效考核之害。

    阅读:894 发布时间:2019-05-16

  • 企业需要这样的HR

    类似的话题在沙龙聚会、Q0群、MSN、BBS上被HR们热烈讨论,最终的结果也是见仁见智。只有先把这个问题弄明白,我们才能进一步探讨“企业需要什么样的HR”这一话题。

    阅读:553 发布时间:2019-05-16

  • “帅康”的HR管理智慧

    从2004年开始我们实施了这项计划,为优秀大学生提供成长与发展的空间,使他们看到个人的职业发展前景,增强对公司的归属感。

    阅读:610 发布时间:2019-05-16

  • 什么是人力资源管理系统

    20世纪90年代末,这一代HRMS的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据都进行了收集与管理,更有强力报表生成工具、数据分析工具和信息共享的实现。

    阅读:532 发布时间:2019-05-16

  • 传统HR和现代战略HR比对

    现代人力资源管理需要将各种职能综合起来融为一体。各项人力资源职能不同方面的决策之间必须保持一致。

    阅读:779 发布时间:2019-05-16

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