人才管理的策略

我们不禁会问：为什么三国中刘备执政时期能出现五虎上将叱咤风云，而诸葛亮执政时却是蜀中无大将的尴尬境地呢？

阅读：589 发布时间：2019-05-15

“90后”求职必备六种心态上路

做好“90后”大学毕业生的求职技巧培训。通常，不符合HR部门阅读习惯的简历、平淡的个人自我介绍、糟糕的面试应对技巧、简历投递的渠道太窄和数量不足问题等都是大学毕业生应聘效率低下的原因。

阅读：835 发布时间：2019-05-15

盛大HR张瑾为职场新人支招：平台优秀最重要

盛大更像是一所另类的，充满人文气息的学校，上班不仅可以打游戏，还可以玩切客，看电子书，工作累了甚至可以在公司影院内看场电影。

阅读：865 发布时间：2019-05-15

靠什么留住员工

对员工的事业成就发展进行管理，也就是对员工所选择事业成就的内容和目标进行诱导。一方面让他们把他们个人所寻求的事业成就与企业发展直接对应起来，并通过为企业发展作贡献来成就其事业。

阅读：898 发布时间：2019-05-15

核心员工是否隐性流失

知识的隐性流失。有的企业认识不到位，只重使用，不重培养；有的任务重、时间紧，无法安排学习培训。

阅读：594 发布时间：2019-05-15

企业的员工关系管理问题

缺乏共同的愿景，导致员工关系管理的起点不清楚。企业的共同愿景首先必须是企业利益相关者的共同追求，由此，员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。

阅读：724 发布时间：2019-05-15

特大型集团企业的人力资源

从人员的数量来看，如果按部门领导2-3人，四个部室每个3-5人的话，一般应在20-30人左右。由于管控深度、业务模式不同，人员数量相应有所变化。

阅读：627 发布时间：2019-05-15

管理者的四大误区

一位新上任的部门经理，三个月内换了几任秘书，每一个秘书都对接手的人抱怨说这位经理太难侍候，不知道怎样才能让他满意。

阅读：504 发布时间：2019-05-15

你知道HR不认同的跳槽理由吗

一般HR不喜欢听到求职者说太多上家公司的不好，而且你也不该透露太多关于上家公司的信息。你这样做，HR会基于保护商业机密的考虑，害怕你走人的时候把他们公司的情况又透露出去。

阅读：389 发布时间：2019-05-15

如何管理与离职员工的关系

成为公司的投资者:员工离开公司时，手上往往持有该公司退休金计划份额或公司股票。因此，同离职员工建立起友好关系可以让他们继续长期拥有这些股份甚至购买更多股份，而成为公司的投资者。

阅读：801 发布时间：2019-05-15

企业以情打动人才

人才流失造成的损失最终都会反映到企业的经营成本上，造成经营成本的上升，如老员工离职后的生产损失成本及新员工的失误和浪费带来的成本等。

阅读：611 发布时间：2019-05-15

让人力资源规划不再是尴尬问题

因此这样做出的人力资源规划基本上没有什么指导意义，很多人力指标形同虚设，严重的还要影响企业业务的增长。

阅读：2253 发布时间：2019-05-15

员工工作不用脑原因分析

一般而言，员工的成熟度越低则自主性越低，越是希望上司提供具体明确的工作指示，而上司一般也不倾向于较多地授权，这时员工工作的主动性自然也比较低。

阅读：1353 发布时间：2019-05-15

人才管理的策略

我们不禁会问：为什么三国中刘备执政时期能出现五虎上将叱咤风云，而诸葛亮执政时却是蜀中无大将的尴尬境地呢？

阅读：691 发布时间：2019-05-15

现代人力资源管理实施

HR走动式管理相对于静态式管理，更体现在具体行动上。HR管理者准确、快速的行动力能赢得上级和同事的更佳认可。

阅读：627 发布时间：2019-05-15