“中国式管理”还在“萌芽期”

国务院发展研究中心企业研究所所长陈小洪谈道：随着改革开放、经济转型的到来，我国企业管理也经历了由计划经济下的工厂制管理逐步转变为市场经济下的现代企业管理。

阅读：702 发布时间：2019-05-16

企业文化建设与公司治理融为一体

企业文化建设与企业战略管理融为一体。企业文化与企业战略相互联系，相互作用，是确保企业持续健康发展需要处理的重要关系之一。

阅读：695 发布时间：2019-05-16

职场人如何强化个人能力

扩大工作认知范围：有时间和机会的话，可以到自己不熟悉的部门看看，了解其他部门的工作性质。多接触其他部门的同事，可扩大自己的人际网络。

阅读：623 发布时间：2019-05-16

人力资源管理师之做好4点拥有开心职场

做好你的工作，这是在办公室生存的最重要的法则。因为，办公室所有的人际关系，都是在工作的基础上产生的。工作做不好，麻烦自然来到。

阅读：451 发布时间：2019-05-16

人力资源管理背书要点：绩效考评的方法

效标是指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。

阅读：875 发布时间：2019-05-15

人力资源管理师职场改善乏味、无趣的要点

与众不同，即能独立思考与判断，不人云亦云，不盲信盲从、盲目追随流行，更不要哗众取宠。

阅读：756 发布时间：2019-05-15

世界上十大快乐工作排行榜

对于大多数作家来说，报酬有时候很低，甚至根本没有。但是他们书写的内容却会让自己感到幸福无比。

阅读：1067 发布时间：2019-05-15

绩效管理之用人所长原则

管理者以威权赢得了表面的“改变”，被管理者却在骨子里生成逆反的“抗力”，失去积极性的工作，不要想长处的发挥了，更别奢求绩效目标的达成了。

阅读：679 发布时间：2019-05-15

态度决定一切

企业需要我们的员工具有感恩的心态。感恩是一种胸怀，是一种美德。学会感恩，善于感恩，既可以帮助企业营造一种互相赏识的团队氛围，又能够打造企业与个人无限的“情商”与融洽的人际关系。

阅读：943 发布时间：2019-05-15

企业如何留住员工？

以人为本的企业文化是留住人才的根本，员工是企业未来价值的创造者，关心、尊重员工，信任员工是留住员工一个最为基本的条件，企业要努力创造以人为本的企业文化，给员工充分授权，给员工自主完成工作的机会。

阅读：1405 发布时间：2019-05-15

企业管理的以人为本

也有的提出要以好人为本，则认为这是依靠什么人的问题了。也有人认为严格的制度和纪律不合时宜了，于是走进迁就和放纵的泥沼。

阅读：866 发布时间：2019-05-15

为老板工作，更为自己工作

他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样漫不经心、敷衍了事呢？现在他只好住在一幢粗制滥造的房子里！

阅读：824 发布时间：2019-05-15

管理就是要求合理

中国人有时候不要你管，但有时候却又希望你管。当他有信心,有把握时不要你管;当他做得不好,有困难时，又希望你管。这要看需要而定。

阅读：425 发布时间：2019-05-15

别人都是怎么求合理的

全世界的人都在追求合理，管理也一定要合理化。然而美国人的合理，日本人的合理，中国人的合理是不一样的，不应混为一谈。

阅读：847 发布时间：2019-05-15

中国人的包装艺术

任何人的权变行为，如果把它当做随机应变，信手拈来，便可以说出一大堆理由，使人不得不信。若是把它视为投机取巧，也能够左采右撷，聚集一大把理由，使人信以为真。

阅读：690 发布时间：2019-05-15