新员工在试用期为何轻言放弃？

风格，领导管理方式上都存在着较大差异，同时工作本身的变动会对新员工固有的工作习惯和行为带来挑战，一旦磨合不好，感到不适，难以适应新岗位，便感吃力，内心滋生放弃念头。

阅读：739 发布时间：2019-05-10

民营企业发展壮大的魔咒到底是什么

目前绝大多数民营企业家，还沉醉在企业发展壮大是一已之聪明的幻想之中。因为太过自信，所以容易盲目自大。其实，这些企业不一定知道，过去自信，是自卑的体现。

阅读：460 发布时间：2019-05-10

普通职员如何升职到一些经理

从管理自我到管理他人，这是领导梯队的第一阶段，在这个阶段里，普通职员要完成身份转换，被提升为一线经理。

阅读：602 发布时间：2019-05-10

新员工培训容易出的三个问题

现在很多企业的新员工培训，只告诉员工有什么义务，要求员工为公司奉献，甚至要默默无闻地。而很少有人告诉新员工，他们有什么权利，如何行使权利，他们将得到怎样的保护。

阅读：431 发布时间：2019-05-10

企业培训如何求取最佳效果

主要表现是一些岗位的骨干，本应该跟上知识的更新，但是由于工作脱不开身，长期不能得到外出培训的机会。往往出现让工作一般、能离开的同志“顶替”现象。

阅读：306 发布时间：2019-05-10

企业内训是员工成长的重要途径

企业优秀员工是企业的重要财富，其经验对其他员工更具有借鉴意义。因而，企业应该对这种经验进行传播与推广，实现快速复制的效果。

阅读：327 发布时间：2019-05-10

企业新员工培训四步曲

当一个员工真正认同并融入到企徐州招聘会业当中后，就该引导员工树立职业心，让他们知道怎样去创造和实现自身的价值。

阅读：622 发布时间：2019-05-10

培训互动的四种方式

讲师可以和学员互动。讲师可以用提问的方式，通过问一个学员，一组学员，或所有学员问题，来完成和学员的互动。

阅读：342 发布时间：2019-05-10

经理必须学习并掌握smart原则

实施人力资源目标管理不但有利于员工高效地工作，更是为绩效考核制定目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公开、公平与公正。

阅读：684 发布时间：2019-05-10

唐僧的人力资源管理技巧

唐僧给的答案多少有些出乎如来的意料，那就是：八戒。“八戒最大的优点就是可爱。”唐僧满面笑容的说道，“有他就少不了笑声。

阅读：788 发布时间：2019-05-10

进行压力管理的八种策略

许多白领做事的标准是完美无缺。事实上，并非所有的工作都要尽善尽美。当有数不清的工作涌来时，有些工作做到80分就足够了，保证最重要的事得100分才是最要紧的。

阅读：365 发布时间：2019-05-10

现代白领族长期处于“睡眠负债”

现代白领族长期处于“睡眠负债”的状况下，却并不在意。你以为每天只睡个五小时、六小时，到周末再来睡个十小时就可以补回来了吗？

阅读：477 发布时间：2019-05-10

如何管理知识员工

知识型员工由于其所受教育、成长环境，以及对知识技术的掌握程度等因素影响，具有个性与自主相结合，创新与挑战并存，流动性和合作精神强的特点。

阅读：520 发布时间：2019-05-10

如何解决员工懒惰

从成本上来看，老板需要增加给人事公司的服务费，但减去自己派人跑劳动局办手续及处理劳资纠纷的成本，总体上增加的成本还是有限。

阅读：966 发布时间：2019-05-10

学会用“员工数据”创造价值

人力资源部门可能很难获得定量的问题解决技能。因此，渴望推进人力资源分析进程的高管应该力促人力资源领导汇集所有可能的分析资源。

阅读：764 发布时间：2019-05-10