求职者的不理性成企业招聘困局

在国家越来越重视人力资本的背你兼职网景下，有人甚至会把这种所谓的人才浪费上升到国家战略层面。

阅读：478 发布时间：2019-05-10

成功招聘官所要扮演的角色

一个善于运用人力资源评价工具为他人设计职场目标的招聘官需要的是敏锐与睿智，尤如一个先知先觉的圣贤一样，他们拥有对事物的感你兼职网知与预测判断。

阅读：520 发布时间：2019-05-10

企业HR提升网络招聘效率的10大技巧

网络招聘优势固然很多，但仍有许多企业反映通过网络招聘找不到非常合适的人才，企业HR也表示在招聘中由于简历筛选、大量重复性、细节性工作等原因，造成招聘速度较慢，有效性不高。

阅读：1244 发布时间：2019-05-10

从招聘到选拔重要的问题

工作内容是什么？这需要HR对职位要求非常了解，描述越精细，就越容易找对人。

阅读：509 发布时间：2019-05-10

中小企业外聘人员流失的“五不”原因

不信任外聘人员。“用人不疑，疑人不用”道理谁都明白，但真正的做的就不是那么容易。由于很多中小企业长期处在家族式经营环境中，你兼职网在这一点上总是不放心自己的手下，尤其对外聘人员更是不放心。

阅读：591 发布时间：2019-05-10

“涨薪时代”企业薪酬管理该何去何从

　“涨薪时代”已经来临，企业不得不站起来应对这一严酷的局面。许多企业不得不在已经因原材料涨价造成的巨大成本压力上再加上一笔，来提高员工的收入水平。

阅读：594 发布时间：2019-05-10

如何破解突发性招聘带来的难题

做好人力资源规划，保持一定弹性企业的人力资源规划，一定要与企业经营战略密切联系起来，这样才能使人力资源部成为业务部的战略伙伴。

阅读：493 发布时间：2019-05-10

企业招聘人员主要形式

用人单位可花一定的费用在人才市场摆摊设点，吸引应征者前来咨询应聘。这种途径的特点是时间短、效率高。缺点是，很难招聘到高级人才和专门人才。

阅读：390 发布时间：2019-05-10

看休闲激励与绩效管理

对于初创或成长性企业来说，企业经营战略及人员结构的不断变化可能会使制订稳定的考评标准变得非常困难。

阅读：644 发布时间：2019-05-10

你应该在什么时候解雇员工

无法接受的绩效。如果你为一位员工提供了成功所需的一切指引、工具、培训，也提出了一两次警告，可是依然达不到这个岗位要求的绩效水平的话，那么就到了该解雇他的时候了。

阅读：1210 发布时间：2019-05-09

10大技巧提升网络招聘效率

网络招聘是近些年来的大趋势，不论采取什么样的技巧和方式，企业HR应认真对待每一次招聘工作，有效利用这一招聘渠道，通过自身和合作伙伴共同的努力，使招聘效果最大化，招到适合岗位的人才，满足企业发展需求，这才是我们招聘工作的根本。

阅读：1677 发布时间：2019-05-09

人力资源之管理“80后”

为什么要做这样的细分？在对待80后这两个群体时，具体的人力资源管理实践是否又有异同？

阅读：794 发布时间：2019-05-09

如何控制员工离职率

确定员工流动率的的确确过高或过低，同时确认这个现状对你们企业的利弊大小。利大于弊就算了招聘，不过通常是反过来。

阅读：1003 发布时间：2019-05-09

员工关系管理三大误区你知道吗

包论就是只要是员工的事，就什么都管。上管祖宗，下管子孙，外管世界观，内抓潜意识。从员工进入企业到离开企业，人才网不仅管结果，更是管过程。

阅读：1357 发布时间：2019-05-09

管理者的天职是让员工快乐

尽管赫茨伯格的理论受到许多后来学者的批评，但是他的观点仍然广为流传，并且深深渗入许多优秀企业的管理理念当中。

阅读：963 发布时间：2019-05-09