电话先沟通先通过电话了解基本的信息,如沟通表达能力、个人专长、个人发展意愿、自我评价、目前和期望的薪酬等,并视职位要求进行笔试。这样做的目的是为了考察此人是否适合本职位。
阅读:425 发布时间:2019-05-07
外部招聘员工在经正式聘用之前,首先要经过岗前培训和试用上岗,试用期满经有关部门审核之后正式办理聘用手续。第3章附则第6条本制度的拟订和修改由人力资源部负责,经总经理批准后执行。
阅读:439 发布时间:2019-05-07
新到一个企业或拟选择一个企业,除了观察企业的办公环境、员工精神状态、人员举止谈吐等这些表象性东西外,更需要在较短的时间弄明白企业的一些重要信息,包括:资产规模、主营业务、产品与市场、生产流程、人员架构等,只有了解更多的信息,才能?助自己做出更准确的判断。
阅读:349 发布时间:2019-05-07
唐浩昆入职的这个消息让我感觉这一顿饭吃的值了,这个消息很重要,少告诉我应该在本周拿出一份自己的想法给董事长,如果唐浩昆来了,董事长也就把注意力放到了他的身上,我能够发挥和表现的空间又会被压缩。
阅读:891 发布时间:2019-05-07
像回旋镖一样,从进入企业就处在一直上升的阶段,直到认为自己完全融入,才慢慢的调整状态逐渐平稳,这种方式持续增长、升中求胜。
阅读:657 发布时间:2019-05-07
对于每个年轻人来说,都有着一颗奋进好学、渴望成功的心,希望在以后安伊集团的工作中,董事长您不仅仅是我的老板,更渴望您能够成为我的恩师,给予我指导、帮助和批评。
阅读:927 发布时间:2019-05-07
我的心情忽然变得舒畅,同时也在脑海中思索董事长看了这份材料会是怎么样的感受,能否达到我一些预期目的,这些只有等到下周才会有结果,我现在能做的就是做好一切准备,耐心等待,厚积薄发。
阅读:1099 发布时间:2019-05-07
高参与型管理方法认为:员工具有良好的自我控制能力,并且可以通过动脑和动手来发挥自身在企业中的价值。如果对员工进行必要的培训、组织和领导,同时提供挑战性的工作,员工能够在工作的过程中最大限度地发挥自己的创造力。
阅读:1197 发布时间:2019-05-07
实习已经有一段时间了,师父渐渐地将他手头的工作转交给我。每次我总是从一些小事中学到不少工作技巧,比如师父会将所有员工的劳动合同按部门分开,在每个劳动合同的外面都贴上入职日期和到期时间。
阅读:641 发布时间:2019-05-07
什么是切入点?很多人在很多场合都在说这个词,似乎这是一把解决问题的万能钥匙,能够让我们在纷繁复杂的表象中,迅速抓住关键点、抓住痛脚,从而势如破竹的去解决问题。
阅读:431 发布时间:2019-05-07
这次与董事长的沟通效果很好,整个沟通过程我表达清楚了自己想要表达的观点,很多时候大家都是在谈我引出的话题,但可惜的是董事长没有提到我写的材料,不知道他是否看过?
阅读:441 发布时间:2019-05-07
在设计电话面试之前,应该根据整个招聘流程的要求来确定电话面试的目的,进而根据整体要求来设计具体的面试细节,包括面试的时间安排以及提问大纲等。
阅读:466 发布时间:2019-05-07
为什么一定要针对简历提问而不可以完全采用标准化提问呢?前文中我们曾提到,电话面试一个非常重要的作用就是在正式面谈之前确认简历上的基本内容,而不是仅仅根据应聘者的自我描述就确认应聘者是否具有面试资格。
阅读:482 发布时间:2019-05-07
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