欢迎新员工的注意事项

做好日程安排，从新员工的立场设身处地考虑一下新员工从事这一工作需要了解什么。准备好所有必需的材料和信息，让新员工能够得到他需要了解的情况。

阅读：1186 发布时间：2019-04-30

维系好新员工的工作

与员工开展双向交流，加强沟通。领导与员工需要就工作表现、贡献、事业发展和未来的薪酬等问题进行双向交流。这有助于员工更清楚自己的努力方向。

阅读：893 发布时间：2019-04-30

下达任务时的口才：多建议，多协商

要吩咐下属去办一件事，命令的方式是不可少的，特别是在情况紧急的情况下，一分一秒都是宝贵的，没有时间给你详细的解释。但更多的时候，最好还是以商量的方式。

阅读：1733 发布时间：2019-04-30

怎样让员工接受命令

新闻媒介具有传播信息快、覆盖面广、可信度高的特点。社会组织要向国际公众树立自己良好的形象，最为有效的手段就是借新闻媒介塑造形象。

阅读：988 发布时间：2019-04-30

敢作敢当：当一个顶天立地的领导

营救驻伊朗的美国大使馆人质的作战计划失败后，当时的美国总统吉米·卡特即在电视里郑重声明：“一切责任在我。”仅仅因为上面那句话，卡特总统的支持率骤然上升了10%以上。

阅读：1900 发布时间：2019-04-30

检讨失误方法：找出问题所在

仔细想想输在哪里。福特汽车于1980年派研究小组遍访美国国内福特汽车和日本车的经销商，并且比较在保修期间买主送修或索赔的纪录。

阅读：1731 发布时间：2019-04-30

危机管理时的口才：把危机变成转机

如何在营销活动中将以上危机的影响降到最低，是所有公司都要面对的挑战。不幸的是，并非所有的公司都清楚营销计划在常规情况下和在危急情况下有何区别。

阅读：1570 发布时间：2019-04-30

员工要有责任意识

一位最优秀的员工从来就与“责任”两字紧密相连：无论我的工作有多苦，无论我的工作有多累，无论我的工作有多烦，可这是我的工作！这是我的责任！

阅读：776 发布时间：2019-04-30

只为成功找方法，不为失败找借口

方法能为人解除不便，能让人有更大的发展，更能给企业创造经济效益。那个企业的领导，能不格外重视想办法帮助企业解决问题的人呢？

阅读：1344 发布时间：2019-04-30

寻找借口会让你更加平庸

中国的传统文化里面讲“天下兴亡，匹夫有责”，那么我们对公司、对团队负责就必须要消除那种把责任往外推、寻找借口的行为。

阅读：1254 发布时间：2019-04-30

穷人，永远有着一千个穷困的理由

从前，有一个富人见一个穷人可怜，于是，大发善心愿意帮助他致富。富人送给穷人一头耕牛，嘱咐他好好开荒，等春天来了撒上种子，秋天就可以远离贫穷了。

阅读：1326 发布时间：2019-04-30

不要给失败找任何借口

现代企业呼唤有责任感、服从、忠诚、敬业的员工，绝不需要“泥鳅型员工”。如果公司要精简和裁员，那“泥鳅型员工”自然成为首选对象。

阅读：601 发布时间：2019-04-30

把事情做到最好，不要把问题留给老板

一个企业总经理对他的员工说：“我们的工作，并不是要你去拼体力，而使需要你带着你的大脑来工作。”这也就是说，在当今的经济条件下，一个好的员工应该勤于思考，善于动脑分析和解决问题。

阅读：959 发布时间：2019-04-30

如何解决职业倦怠

现实的情况表明，个人职业选择呈现一窝蜂似的运动，或是想进政府，或是想进国企，忽视自身的兴趣、能力以及社会的需求。

阅读：1086 发布时间：2019-04-30

为什么人们会互相交流

你可能会对此感到吃惊，但事实确实如此：人际沟通让我们身体更加健康。人类天生就是这样的一种社会性动物，当我们无法进行人际沟通的时候，我们的心理健康和生理健康都会受到很大的影响。

阅读：880 发布时间：2019-04-30