交换名片的举止礼仪

我们生活的社会，非常重视每个人的为人。即使是经济实力雄厚和外貌潇洒英俊的男性，如果第一次与女方家长用餐时，嘴里发出难听的吃饭声音或者连筷子都拿不好，肯定不会得到女方家长的高度评价。

阅读：652 发布时间：2019-04-30

管理管什么

这是一个不能更简单的问题，但同其他很多看似简单的问题一样，它的答案却是复杂且难以令人满意的。

阅读：468 发布时间：2019-04-30

管理就是管人吗

在一个企业里，我们通常有着清楚的界定。谁归谁管，换句话说，谁要听从谁的指挥，都是十分明确的。管人、用人并不只有命令这一种办法，在命令之外，还需要给别人目标、方向、规范、激励和信心。

阅读：371 发布时间：2019-04-30

如果只有一条，选人的标准是什么

如果我们可以自己决定聘用一个人，我们选人的标准应该是什么？　如果我们只允许有一条标准，这条标准应该是什么？

阅读：1300 发布时间：2019-04-30

如果只有两条选人的标准，第二条是什么

如果选人的第一条标准是责任心，那么第二条标准是什么？我们需要什么样的人？

阅读：576 发布时间：2019-04-30

如何做才能留住人才

一个犹太商人的儿子在老子的店里工作。他发现有一个工人在偷东西。他便问自己的父亲，如何惩罚这个偷东西的员工。知道了这一点，我们又有什么样的办法呢？我们唯一的办法是，像李嘉诚那样不停地学习，不断地修炼和提高我们自己的领导能力。

阅读：607 发布时间：2019-04-30

如何解决新老员工融合的问题

成长型企业每年都会招入大量新员工。对老员工来说，这些新员工是“陌生人”。尽管没有任何人规定不要和新员工说话，但很多老员工的行为准则却非常像这部电视剧里的“不要和陌生人说话”。

阅读：356 发布时间：2019-04-30

处理老员工问题的“四项基本原则”

把人辞退吧，太不近人情；把人留下吧，这些人似乎对企业未来发展已经没有多大的用处，而且他们往往失去了原来做事情的热情，不少人还倚老卖老，只想吃老本。

阅读：786 发布时间：2019-04-30

老好人心态是不负责任的心态

部门经理按老板的指示找他谈话。但真正到了谈话的时候，经理绕来绕去就是无法说出批评的话，因为他不愿意“伤害人”。

阅读：785 发布时间：2019-04-30

什么才是所有公司都会认可的好员工

在回答这个问题前，如果你是员工，请自问：我是一名好员工吗？所以，不懂得真正的“自私”，不懂得对自己真正负责，这样的员工也一定不是好员工。

阅读：616 发布时间：2019-04-30

一家公司应如何满足好员工的需求

有这么一家全球化航空公司，30多年来，它只经营经济舱，而没有公务舱和商务舱业务，并且连续实现赢利30多年。

阅读：751 发布时间：2019-04-30

好员工跳槽原因：没有未来，我们还是分手吧

领导力一小步，企业一大步。头痛医头、脚痛医脚的方法，早已被企业家所诟病。但又有多少企业在选人、用人、留人、育人问题上重复昨天的错误？

阅读：1026 发布时间：2019-04-30

连火车票都实名制了，企业呢

尽管有了动车组的高速与豪华，但丝毫未见因“一票难求”而越来越长的长队有多大的变化。人们似乎还是习惯于在节假日前后拨打票贩子的电话，或者到火车站附近邂逅那些游动着的黄牛党们。

阅读：1446 发布时间：2019-04-29

警惕！管理中的“迪拜危机”

很多人都没有想到，赫赫有名的老虎伍兹马上就成为“百万负翁”了，而原因就是因为他投资在迪拜的房地产项目面临破产。

阅读：999 发布时间：2019-04-29

中国企业普遍存在三大的管理泡沫

第一领导力中心认为：好员工如果被环境改造成为那些“新猴子”的话，那么他的绩效自然就变差，与原来的好业绩会成为鲜明对比。

阅读：876 发布时间：2019-04-29