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  • 现在十万年薪算多还是算少

    对于年薪十万,这已经不是很新鲜的事情了,相对于以前来说,由于社会处于发展期,人们一听到年薪十万就会很是惊讶,认为年薪十万是很高的收入。

    阅读:906 发布时间:2019-04-28

  • 如何制定培训管理制度

    人力资源部将建立员工培训档案,级路员工所接受的培训课程,考评成绩等。此培训考评结果将作为评选优秀员工、员工晋升、调整工资等的依据。

    阅读:387 发布时间:2019-04-28

  • HR怎样制定公司工资制度

    人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总,确定在其标准工资基础上的实发工资总额。

    阅读:883 发布时间:2019-04-28

  • 如何制定减薪政策

    为什么中国没有次级债风波,中国还是一枝独秀。这是原因之一。但是,这并不能将我们企业正遇到的冬天一言概之。

    阅读:616 发布时间:2019-04-28

  • 打破行业陋规高效管理

     “走向国际”的含义,远非只是产品在海外畅销这么简单。在很多企业的产品走向国际时,管理却远远还未能走向国际。

    阅读:571 发布时间:2019-04-28

  • 高管有效留住人才技巧

    人才是企业的资源,而且是能为企业创造财富的资源,这一点早已深入人心。随着经济的高速发展,各公司间的人才之争日趋白热化。

    阅读:495 发布时间:2019-04-28

  • 如何处理好离职员工关系

    你的老板的老板知道管理关系是决定员工去留的重要影响因素,所以你的老板现在必须证明失去一位好员工并不是那么糟糕。

    阅读:508 发布时间:2019-04-28

  • 招聘销售人员最有效方法

    如何才能招到人,这是让众多企业非常头疼的问题,特别是销售人员招聘,由于销售的流动性较大,招人显得尤为关键。

    阅读:475 发布时间:2019-04-28

  • 让普通员工完成高绩效诀窍

     企业骨干一走,整个部门运作就可能陷于瘫痪,人才的流失导致企业衰败的事例经常发生,我们经常在组织制度创新面前茫然无策,在组织变革管理上乏善可陈,企业因此暮气重重。

    阅读:519 发布时间:2019-04-28

  • 从麦当劳厕所看管理本质

    麦当劳是世界上最大的快餐集团,从1955年创办人雷·克罗克在美国伊利诺斯普兰开设第一家麦当劳餐厅至今,它在全世界已拥有28000多家餐厅,麦当劳的黄金双拱门已经深入人心,成为人们最熟知的世界品牌之一。

    阅读:522 发布时间:2019-04-28

  • 如何提高HR人员的效率

    全球化、技术进步,以及企业内外部人口的变化(包括消费者和客户的变化),都给企业带来新的挑战。

    阅读:526 发布时间:2019-04-28

  • 考核也可以成为盈利工作

    现在人力资源的大模板已经很盛行,其中的考核被寄予很高的期望,实施考核的企业越来越多,但真正能通过实施考核提升企业业绩的非常少。

    阅读:505 发布时间:2019-04-28

  • 为何企业招聘总是不如意

     十个人的安排,最后只来了两三个人,还属于比较好的情况。面对着这种局面,越来越多的HR开始抱怨:为什么我安排好的面试,很多人缺席呢?

    阅读:668 发布时间:2019-04-28

  • 如何招募频繁跳槽者

    一些企业喜欢招聘那些员工时,大多都好无例外的将经常性跳槽的员工拒之门外。甚至一些企业在内部招聘的文件中,已经明问作出规定,2年以内跳槽大于或等于三次的员工,坚决不要。

    阅读:470 发布时间:2019-04-28

  • 新员工入职详细流程

    发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。

    阅读:435 发布时间:2019-04-28

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