强生如何让新人快速上岗

一个成功的职业生涯需要家庭付出的也很多，强生是一个非常重视家庭的企业，不只是要员工以强生公司为荣，员工的家属也以强生公司为荣。

阅读：1204 发布时间：2019-04-28

职场如何运用蘑菇定律

蘑菇生长在一个阴暗的角落，是生还是灭完全看自己的造化和对工作的态度了。象华为小工人的自杀，他那选择的就是自灭。

阅读：815 发布时间：2019-04-28

初为领导者要注意的事

即便对最具天赋的人而言，成为领导者也是一个异常艰苦的旅程，需要不断学习和自我提升。而第一次当上司，就是这条路上的第一个考验。

阅读：854 发布时间：2019-04-28

办公室友谊八大禁忌

一味地在工作中严格要求自己固然好，但若与同事龃龉过多，也会成为你通往成功之路的暗礁，不可小视。因此，没有人愿意成为毫无人缘的“讨厌虫”。

阅读：747 发布时间：2019-04-28

经理人必须抛弃的习惯思维

管理是一门综合的学问。任何人都不能否认习惯在左右我们的命运。成功者，“习惯”之积也：“习惯”者，成功之器也。没有好的习惯，事业很难成功。习惯不会说话，但却是你行为的代言人。

阅读：970 发布时间：2019-04-28

怎样鼓励员工积极献计策

研究证实了经理的个人人力资本作为献计行动决定因素之一的重要性。丰富的行业经验看来是给了提建议者自我效能感，他们提出和实施建议时的自信似乎也激发了他人对他们的支持。

阅读：698 发布时间：2019-04-28

康熙才是真正的管理大师

《康熙王朝》看了很多遍，每看一次便对康熙的治国管理之道有了更深刻的认识。他除了勤于政事，雄才大略，其驭人之术更是无人能及。

阅读：649 发布时间：2019-04-28

管理学曹操还是学诸葛亮

崇拜诸葛亮的朋友也不能怪我胡说八道，要怪就怪罗惯中好了。谁让他放着诸葛亮那么多优点不突出描写，反弄些神神鬼鬼的东西出来。

阅读：830 发布时间：2019-04-28

管理员工的21点技巧

日本著名企业家松下幸之助关于企业领导管理员工21点技巧，是管理所必需的。

阅读：530 发布时间：2019-04-28

如何让成功的人为你工作

陈安之的超级成功学也有提到：先为成功的人工作，再与成功的人合作，最后是让成功的人为你工作。

阅读：489 发布时间：2019-04-28

HR如何规划绩效计划

绩效管理循环各环节中，绩效计划制定是最开始的一个环节，如果这个环节工作做的不好，绩效管理不可能取得成效，绩效计划是绩效管理的基础。 　　

阅读：300 发布时间：2019-04-28

企业培养干部问题汇总

对任何组织而言，干部培养都是个战略问题，企业亦然。一方面，干部是企业战略从决策到执行的中枢；另一方面，干部培养不仅是为了完成“今天”的任务，更是为企业的未来积蓄能量。

阅读：495 发布时间：2019-04-28

怎样找到合适的财务总监

应该请专业财务总监，不然你钱怎么花掉的都弄不明白。请朋友和亲戚很容易出问题，伤感情。如果有专业财务背景的朋友加盟，那就太好了，更会帮你控制成本。

阅读：772 发布时间：2019-04-28

如何确定新员工的薪酬

一般新员工薪酬起点，都会以当期企业薪酬管理体系所对应的级别或岗位“对号入座”， 但某些特殊岗位或新增加的职位，应结合薪酬调查的评估采取中点以上的水平。

阅读：399 发布时间：2019-04-28

现代培训师应具备的职业素养

信息社会、知识资本时代要求培训师必须持续学习，具有崭新的科学内涵和崭新的人文素养，掌握广博的知识基础，不断优化自己的知识结构。

阅读：558 发布时间：2019-04-28