高效率地去完成任务

美国海军的评优标准历来不变，年度奖励都是给工作效率最高、安全操作最好、准备工作最佳的中队。

阅读：666 发布时间：2019-04-29

每个人都有发光的时刻

上帝仁慈地抛下金苹果，也就是我们所说的“机遇”。机遇真是神奇，它给迷茫的人带来希望之光，让商人在散尽千金之后又东山再起，还让落魄无助的文人从此青云直上。

阅读：634 发布时间：2019-04-29

避免问题发生-以“3不要”远离问题

仔细想想，哪个问题的出现、哪次灾难的降临，会给我们提前发通知，让我们提前作准备？

阅读：1863 发布时间：2019-04-29

不要等问题成堆了才知道反思

看看那些优秀人士的工作习惯，就会发现他们都有一个特点，就是在发现了问题的一点苗头时就及时纠正，绝对不会让问题堆积起来。

阅读：1108 发布时间：2019-04-29

工作不到位煮熟的鸭子都会飞

　在现实中，煮熟的鸭子当然不会飞，但在工作中，这样的事情却经常发生：明明十拿九稳的事，结果却偏偏没有做成。

阅读：1084 发布时间：2019-04-29

应该从哪些方面入手接近老板

提到老板，很多销售人员的第一直觉就认为，老板是某个企业的总裁、董事长等，我们说要搞定老板，就是要搞定这些人。其实，不都是这样。

阅读：793 发布时间：2019-04-29

企业核心竞争力6个基本要素

什么是企业的核心竞争力呢？企业的核心竞争力就是在一定的时间内他人无法偷学的东西。企业的核心竞争力包括以下6个最基本的要素。

阅读：1243 发布时间：2019-04-29

企业赢利常见几种盈利模式

直销模式。“直销模式”实质上是通过简化、消灭中间商，降低企业产品的流通成本并满足客户利益最大化的需求。

阅读：952 发布时间：2019-04-29

幸福企业如何加减乘除

加，是幸福企业的范畴。幸福企业之所以幸福，是因为在企业内“人人都感觉到幸福”，而不光是老板、中高层或者某一部分人感到幸福，因此幸福企业的“幸福分值”是该企业每一个人幸福感之和的平均。

阅读：474 发布时间：2019-04-29

“员工欲望”管理三步曲

有一项调查研究发现，在以知识型员工为主体的团队中，工资和奖金因素在工作重要性的排列中仅列第6、第8位，而第1位是成就感，依次是被赏识、工作本身、责任感、晋升的机会。

阅读：778 发布时间：2019-04-29

员工薪酬浮躁如何应对

我们看到作为员工的这种思想存在一些不理性因素。但是要系统化解快速回报的问题，作为企业来说，需要做的工作更多一些。

阅读：408 发布时间：2019-04-29

公司出差管理规章制度

不同的企业，其对员工管理制度也不同，你兼职网小编提供以下的集团公司出差管理规章制度，仅供参考。

阅读：500 发布时间：2019-04-29

试用期新员工易离职原因

新员工是企业的新鲜血液，是企业活力的重要来源;而新员工与企业之间的认识在深度和广度却都处在一个较浅的层面，相互的理解和沟通还存在一定的障碍，因而彼此之间的纽带并不紧密。

阅读：585 发布时间：2019-04-29

合适人才是如何选到的

从学历层次看应聘者知识积累的深度，从专业看应聘者与工作相关知识的积累，从专业的稳定性看应聘者知识积累的深度和广度，从资质证书、培训内容看应聘者与工作相关知识的积累。

阅读：649 发布时间：2019-04-29

离职员工吃回头草应如何看待

诚然，对于员工当初的离去，尤其是管理层员工的请辞，不少企业或许会尽力挽留，但最后还是尊重他们的决定。

阅读：710 发布时间：2019-04-29