竞聘上岗是企业为了引进更强有力的竞争机制,解决“人员能上不能下”的用人机制,改变过去由上级提名和任命制,而采取“赛马不相马”的方式来选拔人才,使“能者上,平者让,庸者下”,实现企业内部人才的合理流动,使职得其才,才得其用,能岗匹配。
阅读:700 发布时间:2019-04-28
企业的发展靠员工,而员工工作绩效的大小在很大程度上取决于企业的激励机制是否健全、激励手段是否有效。科学有效的激励对于调动员工积极性、发掘员工潜能、提高员工素质等方面具有突出的作用。
阅读:799 发布时间:2019-04-28
大多数公司的高层领导对培训的必要性已有比较深刻的认识,花在培训上的钱也越来越多。但是,因为培训本身并不直接产生经济效益,到底该花多少钱在培训上,花的钱有什么效果,就成为让领导头疼的难题。
阅读:565 发布时间:2019-04-28
如今大部份企业对基层主管的人选主要以内部招聘的方式为主,外聘为辅,这主要是考虑到为企业内部较优秀且具备管理能力的员工提供一个发展的平台,同时也正好为企业搭建一个从基层开始培养人才的后备梯队,但须强调的是最优秀的一线员工未必就是基层主管的最佳人选。
阅读:622 发布时间:2019-04-28
有的民营企业把企业文化的作用捧到神乎其神的地位,仿佛只要开展企业文化建设,一切问题都可以解决,认为企业文化一抓就灵,包治百病。
阅读:664 发布时间:2019-04-28
于是很多地产高管感慨:“人才难觅 21世纪最贵的资源在何方”? “中国目前人才成长、人才供给的速度远远赶不上经济发展的速度”。
阅读:636 发布时间:2019-04-28
在面试中,面试主考官不仅需要深厚的人生阅历和广博的知识积淀,还需要较强的辨谎技能。对于组织来讲,甄选合适和人才变得越来越重要,而由于在面试中信息的不对称而导致的错误招聘使得企业深受其害。
阅读:796 发布时间:2019-04-28
不过反观市场的另一方--用人单位,却也在遭遇种种招聘困局。据最新发布的年度人才短缺报告显示:2010年企业面临人才短缺的程度跟历年相比更加严峻,内地有40%的雇主在努力填补职位空缺,这一比例创年来的最高纪录。
阅读:747 发布时间:2019-04-28
职场顾问分析,造成HR从业满意度低,大范围跳槽的现象,主要是因为薪酬水平过低,这也直接反映人力资源这一新兴职业的价值还没有得到企业领导重视和社会的广泛认可,从而形成了行业的恶性循环。
阅读:641 发布时间:2019-04-28
北京一家国有银行员工表示,尽管国有商业银行薪酬制度号称已经改革,实际还是变相的“行员等级工资制”,个人收入包括基本工资与奖励都与行政级别挂钩。
阅读:3964 发布时间:2019-04-28
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