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  • HR常用的发布招聘广告渠道

    报纸招聘广告的缺点是:集中的招聘广告容易导致招聘竞争的出现,容易被人忽视,没有特定的读者群,印刷质量一般来说都较差。

    阅读:811 发布时间:2019-05-07

  • 网络招聘的特点

    网络招聘具有传播范围广,速度快,成本低,供需双方选择余地大,且不受时间、地点限制等优点。这些特色是其他任何一种招聘方式所无法替代的。

    阅读:544 发布时间:2019-05-07

  • HR校园招聘工作要求

    当企业进入校园进行招聘或者作校园宣讲时,往往有机会组织大规模面试或考试,这个有利条件是在招聘中应该加以利用的。

    阅读:373 发布时间:2019-05-07

  • HR选拔优秀员工面试时要注意的事项

    一个身体健康的员工,做起事来精力充沛、干劲十足,并能担负较繁重的任务,不致因体力不支而无法完成任务。因为身体是工作的本钱,所以健康的身体也是选拔时重点之一。

    阅读:365 发布时间:2019-05-07

  • 外部招聘流程

    外部招聘员工在经正式聘用之前,首先要经过岗前培训和试用上岗,试用期满经有关部门审核之后正式办理聘用手续。第3章附则第6条本制度的拟订和修改由人力资源部负责,经总经理批准后执行。

    阅读:439 发布时间:2019-05-07

  • HR特殊离职处理:提前五个月通知的特殊离职

    实习已经有一段时间了,师父渐渐地将他手头的工作转交给我。每次我总是从一些小事中学到不少工作技巧,比如师父会将所有员工的劳动合同按部门分开,在每个劳动合同的外面都贴上入职日期和到期时间。

    阅读:641 发布时间:2019-05-07

  • 简单面试,充足准备

    在设计电话面试之前,应该根据整个招聘流程的要求来确定电话面试的目的,进而根据整体要求来设计具体的面试细节,包括面试的时间安排以及提问大纲等。

    阅读:466 发布时间:2019-05-07

  • 安排合适的面试时间和地点

    电话面试往往没有应聘者准备的时间,那么面试官就要注意选择合适的面试时间给应聘者打电话,正常上班时间也可以进行面试,故意安排在特别早或者特别晚的时间对应聘者进行“突然袭击”是没有必要的。

    阅读:634 发布时间:2019-05-07

  • HR电话面试情景模拟

    今天的电话面试就到这里,谢谢你的配合。我们需要大概一周的时间给出面试结果,如果合适的话,我们会在一周内通知你的,好吗?

    阅读:565 发布时间:2019-05-07

  • 正确招聘决策带来的好处,失败招聘的代价

    然而你也不必恐慌。如果你和其他管理人员能够秉持尊重、理解的态度遵照招聘战略的规则,多数的决策错误是可以避免的。本章指导你按照正确的方向开展工作。

    阅读:556 发布时间:2019-05-07

  • 招聘:时刻考虑“战略”需要

    招聘工作可不再是找个人填补空缺而已那么简单。招聘工作的实质远不止这些,一个成功的招聘是一项多维度的工作。

    阅读:476 发布时间:2019-05-07

  • 招聘环节很重要

    今天的这些应聘者明天有可能就是企业最理想的人选或潜在的客户。对于如今紧俏的劳动力市场——对于所有劳动力市场均是如此——其最不希望听见的就是坏的名声。

    阅读:551 发布时间:2019-05-07

  • 创建一个成功的内部招聘流程

    如果你还没有一个固定的程序,马上建立一个,这样员工就可以通过这个程序提出职位申请。有些企业要求员工的申请必须先通过部门领导审批,但如果部门领导不想放这名员工走,这种方式就会行不通。

    阅读:580 发布时间:2019-05-07

  • 编写高质量的招聘广告

    要制造出一种热情洋溢的氛围;引起应聘者的兴趣。一份单调乏味的招聘广告只能吸引那些一样无趣的应聘者。   

    阅读:545 发布时间:2019-05-07

  • 认真对待简历,寻找幸运人选

    如果你不是亲自审核简历,或是将审核工作安排给一个不恰当的人,你很有可能会失去一个外粗内秀的人,条件很理想,但不走运的是,简历的写作技巧很糟糕。

    阅读:431 发布时间:2019-05-07

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