如何判定哪些员工不能留

基于人性本善的管理者，视员工如兄弟，信任和重用他们，然后，被“兄弟”骗的一塌糊涂，最后，对于企业的落日，只能“奈何江山唱晚”。

阅读：651 发布时间：2019-04-25

HR们，求职者愤怒了

话说前几天，哥接到一个声音甜美的电话，通知我昨天去面试。我这个激动啊。因为是我心仪的公司，我基本天天都关注他网站上的招聘信息，终于我有中意的那个职位了，赶紧出手。

阅读：654 发布时间：2019-04-25

面试不是“一问一答”

整个面试中应聘者完全在背诵简历，简历里没有的内容对方就选择沉默。这种面试表现只能有一个结果——这人有问题，不能用！

阅读：712 发布时间：2019-04-25

面试官瞬间检验求职者是否合格的9个问题

对于面试官来说，每天面对着无数的求职者，却没有遇到让自己觉得优秀的事情，便是让他们觉得最痛苦的。

阅读：601 发布时间：2019-04-25

创业？Are you ready?

随着就业方式的多元化发展，很多年轻人走上了创业这条艰苦的道路上。在这么多的创业者当中有的人成功了，但很多人却以失败告终，主要是因为他们对市场和行业的信息不够了解。

阅读：484 发布时间：2019-04-25

导致招聘效果不理想的原因

在人才竞争日趋激烈的今天，招聘工作越来越难做，付出同样的努力，收效却越来越小。找不到合适的人成为企业家、各用人部门、人力资源部门心头共同的痛。

阅读：1144 发布时间：2019-04-23

企业，如何才可以找到你所需要的人？

我们可以先设想一个家庭里有三个孩子，老大、老二和老三。这三个孩子虽然生在同一个家庭，接受大致相同的家庭以及学校教育，但其变现出来的社会交往能力、工作能力以及个人管制能力却不尽相同。

阅读：775 发布时间：2019-04-23

为什么销售人员这么难招？

对于很多公司来说，招聘销售人员相对于其他的职位人员要难招，下面就分析一下这是为什么。 　　

阅读：710 发布时间：2019-04-23

小企业如何招聘到好员工

老板一定要亲自参与面试，老板的形象非常重要，所以老板一定要给自己包装一下，使面试的人感觉到这个老板不错，跟他干有发展。

阅读：721 发布时间：2019-04-23

企业寻找最佳人选的捷径

摩根保证信托银行的经济学家沃尔特·卡德特认为：“麦当劳和汉堡王在今天面对的员工紧缺，将会成为通用汽车和IBM明天同样要面对的困境。”卡德特的预言一出口，就开始一步步成为现实。

阅读：412 发布时间：2019-04-23

员工离职的四大征兆

离职管理在制度、流程、管理和沟通上的完善和到位，能够降低企业的损失。

阅读：664 发布时间：2019-04-23

公司如何招聘到优秀的人才？

如何用最少的时间，花费最少的资金，找到最好的人才。这是HR们所烦恼的问题。下面就教你找到优秀人才的一个步骤。

阅读：397 发布时间：2019-04-23

如何与应聘者谈薪酬？

面试时，HR经理应该避免一开始就谈论薪资，因为需要在面试过程中增加对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通还不够时，就盲目说出数字，会破坏谈判的可能性。

阅读：646 发布时间：2019-04-23

试用期如何发现“真实的员工”

　试用期员工首先想的是如何好好表现，因此他们往往会努力把真实的自己隐藏起来。有的听话老实，有的积极向上，但这些往往是表象，如何要剥开“伪装”，发现真实的员工呢？

阅读：413 发布时间：2019-04-23

HR如何面试新员工

面试官不应该把自己放在一个专家的位置上，高高在上，对应聘者进行评判。面谈应该是一个互动的过程，面试官在这个过程中不断的调整自己的方向，有效利用应聘者的反馈信息，避免惯性思维。

阅读：619 发布时间：2019-04-23