管理行为是与HR的合理要求相冲突

教训而不是辅导。好为长徐州人才官，动辄训人，事前不详细沟通、事中不及时督导、事后不及时跟踪，出了问题怪下属，老出问题就老怪下属，而事实上如果同类问题经常出的话这个问题显然已经不是下属问题，而是自己系统的管理问题了。

阅读：620 发布时间：2019-05-11

人力资源部不能对领导说的五句话

在今天充满不确定的经济环境里，公司很难筹集到资金。没有人想听到这样的话：这个计划不能够带来很好的投资回报。

阅读：728 发布时间：2019-05-11

商业混战中HR的几个关键词

商业竞争其实也是一种文化的竞争。从竞争中企业的策略与行为中，我们大致可以看出一个企业在文化上的特点与差异性。

阅读：445 发布时间：2019-05-11

七句HR主管不能和CFO或CEO说的话

上面七句话中的任何一句，或者与此相关的潜在问题，都可以通过预先计划并采取防范措施来避免。技术管理者应该有这样的意识，把潜在不利的情况转变成商业发展的机遇。

阅读：808 发布时间：2019-05-11

以为HR经理的雷人语言，绝对雷到你

作为求职者来说，他的知识、经验可能并不十分重要，但他的思考能力、思维方式和职业素养才是关注的重点，因为知识、经验可以慢慢积累，你以前具备的不一定会在这个企业适用。

阅读：749 发布时间：2019-05-11

HR走出尴尬境地必须做的两项基本工作

HR部门则应强调人事制度的公正与透明。争取让制度替代上司个人的决定，力争让每个决定都合理化和公开化。

阅读：539 发布时间：2019-05-11

中国人力资源管理者的不足

作为一个人力资源管理者，一定要在自己的领域里表现非常专业，人力资源管理绝对不是像有的人想象一样。

阅读：464 发布时间：2019-05-11

HR如何提高地位及受关注程度

现代人力资源管理和传统人事管理的区别，在于它把人作为一种资源并按资本运作的模式来进行管理，要求产出最大化，投入最小化。这是本质，是根本，是做HR的大义。

阅读：410 发布时间：2019-05-11

企业里的“工作狂”越来越少

尽管受到金融危机的较大冲击，外商独资企业依然保持了高吸引力。高达42%的受访者更偏爱欧美企业，约22%和18%的人分别青睐国有企业和大型民营企业。

阅读：381 发布时间：2019-05-11

HR领导能力的本质便是影响力的体现

领导就是一个群体实现目标的能力，这种影响力的来源可能是正式的，与组织中的管理职能有关；也可能来源于非正式的，与领导者自身的能力有关。由于人力资源管理工作的特殊性，使得人力资源领导往往属于后者。

阅读：612 发布时间：2019-05-11

企业在招聘销售精英时会犯的错误

您所招聘到的销售精英可能并不适合公司的销售模式或公司文化。这种情况时常发生。一旦发生，您将蒙受极大的损失！

阅读：618 发布时间：2019-05-11

员工辞退技巧

为人力资源从业人员，代表公司与被辞退员工面谈，办理辞退手续是人力资源工作者的工作职责。

阅读：415 发布时间：2019-05-11

从齐白石作品天价成交看文化品牌的定价模式

对于艺术品牌而言，定价是比较困难的。一方面是因为有一种观点，艺术无价；另一方面是艺术品存在的理由就是差异化，个性化，市场可比性差，也不好定价。 　　

阅读：409 发布时间：2019-05-11

导致中小企业企业文化病症的因素与治理

我们只有搞清楚现阶段民营企业家战略决策与日常经营管理中存在的问题，才能对症下药，帮助我们的企业建立属于自己的企业文化。

阅读：457 发布时间：2019-05-11

从小公司到大公司，如何过文化阵痛关

随着公司的一天天壮大，人员越来越多，部门也是越来越多，公司里面的人事渐渐的开始复杂起来，其实不光是老板心忧，员工也是觉得在公司度日如年，公司初创阶段的痛并快乐的，变成为痛依旧，快乐再难寻觅。

阅读：592 发布时间：2019-05-11