普通职员与经理差别

从管理自我到管理他人，这是领导梯队的第一阶段，在这个阶段里，普通职员要完成身份转换，被提升为一线经理。

阅读：846 发布时间：2019-05-10

新员工培训容易出的三个问题

现在很多企业的新员工培训，只告诉员工有什么义务，要求员工为公司奉献，甚至要默默无闻地。而很少有人告诉新员工，他们有什么权利，如何行使权利，他们将得到怎样的保护。

阅读：431 发布时间：2019-05-10

企业新员工培训四步曲

当一个员工真正认同并融入到企徐州招聘会业当中后，就该引导员工树立职业心，让他们知道怎样去创造和实现自身的价值。

阅读：622 发布时间：2019-05-10

成功招聘官所要扮演的角色

一个善于运用人力资源评价工具为他人设计职场目标的招聘官需要的是敏锐与睿智，尤如一个先知先觉的圣贤一样，他们拥有对事物的感你兼职网知与预测判断。

阅读：520 发布时间：2019-05-10

如何控制员工离职率

确定员工流动率的的确确过高或过低，同时确认这个现状对你们企业的利弊大小。利大于弊就算了招聘，不过通常是反过来。

阅读：1003 发布时间：2019-05-09

员工关系管理三大误区你知道吗

包论就是只要是员工的事，就什么都管。上管祖宗，下管子孙，外管世界观，内抓潜意识。从员工进入企业到离开企业，人才网不仅管结果，更是管过程。

阅读：1357 发布时间：2019-05-09

管理者的天职是让员工快乐

尽管赫茨伯格的理论受到许多后来学者的批评，但是他的观点仍然广为流传，并且深深渗入许多优秀企业的管理理念当中。

阅读：963 发布时间：2019-05-09

如何识别富有适应力的员工

识别员工的适应能力，首先是要识别他的问题解决行为，尤其是在不确定情境下或危机困境中的处事方式和行为模式。

阅读：739 发布时间：2019-05-09

哪些因素会影响员工心理

随着生活水平的提高，人们对物质的要求也越来越高。但自己对物质的需求与自身能力之间产生矛盾是，心理就容易出现问题。

阅读：709 发布时间：2019-05-09

如何成为一个成功的企业家

眼光独到是一个企业家最本质的特征。企业家只有具备远见卓识，才能准确把握大势，发现潜在价值。

阅读：775 发布时间：2019-05-09

如何培育员工的忠诚度

多数员工讨厌被蒙在鼓里，没有什么比当天听说公司前途无量，第二天却在报上读到公司可能被吞并或卖掉的消息更能摧毁一个公司员工的士气。

阅读：648 发布时间：2019-05-09

企业薪酬体系如何应对员工薪酬“浮躁”

我们看到作为员工的这种思想存在一些不理性因素。但是要系统化解快速回报的问题，作为企业来说，需要做的工作更多一些。

阅读：677 发布时间：2019-05-09

现招现用带来的麻烦

若是现招现用，那么，则需要足够的时间来验证员工的人品，需要时间来检测员工的真实工作能力，需要时间来让员工进行学习培训，需要时间来让新老员工与老员工之间有磨合机会，等等等等，问题是，这其中的时间成本和风险因素是不是太高了些？

阅读：560 发布时间：2019-05-09

管理80后是个时代难题

虽然只隔十年，但80后与上世纪70年代出生的人从思维方式到行为模式上已经有很大不同。至少，不要妄想用上世纪70年代和60年代出生的人的那种吃苦精神去要求他们。

阅读：547 发布时间：2019-05-09

分析民企考核易失效的原因

民企中最普遍也是影响最恶劣的还是执行过程不严肃，暗补现象严重。咱们的不少民企任人唯亲或者任人唯系的现象比较严重，在法治的政策开始实施后，人治的思想上却依然存在，该奖不奖，该罚不罚时有发生。

阅读：344 发布时间：2019-05-09