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  • HR管理问题解决:过时的探亲假

    探亲假并非对所有企业来说都是法定的,国有企业要适用这个假期规定,但是其他企业可以考虑参照执行。

    阅读:1102 发布时间:2019-05-07

  • HRL离职管理:不经公司批准,员工也能辞职?

    用人单位应与劳动者明确约定其离职交接的义务,并约定员工未依法辞职、交接给公司造成经济损失的赔偿范围,如招聘费用、其他直接经济损失等。

    阅读:1207 发布时间:2019-05-07

  • HR离职管理:辞职通知与离职申请

    公司收到员工的离职报告时,要分辨清楚员工提交的离职文件到底是辞职通知还是协商解除劳动合同的意向书。

    阅读:547 发布时间:2019-05-07

  • 派对背后所隐含的文化理念

    前些年经济景气的时候,大小公司派对的排场都相当壮观。几十人的小公司一般会包下一个小餐馆,所有酒水敞开供应(openbar),请来乐队、歌星与大家同乐。

    阅读:608 发布时间:2019-05-07

  • 年度脱产培训学时与培训费用

    企业为员工在学习和培训上投入的时间成本和财务成本需要保持适当的比例,过少无法起到作用,过多则会造成资源浪费。

    阅读:945 发布时间:2019-05-07

  • 职位分析需解决的问题和步骤

    职位分析是一项技术性很强、复杂而细致的工作。很多企业由于缺乏准确的工作说明而导致招聘工作缺乏针对性,难以开展。作为一名高效的面试官,对职位分析要有充分的认识和准备。

    阅读:922 发布时间:2019-05-07

  • 要达到面试目的HR需达到的八项要求

    面试是面试官与应聘者就某一特定工作职位相互交流信息,以判断应聘者是否符合职位要求的会谈过程。面试决定着企业能否成功吸引并选聘到合适的人员。

    阅读:562 发布时间:2019-05-07

  • 面试官易陷入的几个误区

    非结构化的面试带来的后果很惨重,但最惨重的一个后果却是无形的,那就是将一个极其胜任的应聘者拒之门外,因为他们无法在胡扯中胜出。

    阅读:404 发布时间:2019-05-07

  • 把自己从人力成本变成人力资本

    对于每个年轻人来说,都有着一颗奋进好学、渴望成功的心,希望在以后安伊集团的工作中,董事长您不仅仅是我的老板,更渴望您能够成为我的恩师,给予我指导、帮助和批评。

    阅读:927 发布时间:2019-05-07

  • 半结构化的面试大纲

    如果面试不是以专业为主,而主要在于考察应聘者的基本资料或者综合能力,那么,提问大纲就可以由人力资源部门来组织。

    阅读:471 发布时间:2019-05-07

  • 电话面试注意事项

    在这样的情况下,电话面试如果是作为初试环节,那么有可能淘汰的是精英,通过的反而是不合格的应聘者。如此,电话面试就不只是没有效果的问题了,更可能起到相反的作用。

    阅读:516 发布时间:2019-05-07

  • 你兼职网职业生涯规划测评

    如果有机会让你到以下六个岛屿旅游,不用考虑费用等问题,你最想去的是哪个?可以按照喜欢程度选出三个。

    阅读:591 发布时间:2019-05-07

  • HR面试结束后的工作

    在进行电话面试的时候,也是在对外展示企业的形象,因此,面试官不但要注重面试的内容和方法,也要注意基本的礼貌,处处为应聘者着想,尊重他们,体现企业的良好形象。

    阅读:482 发布时间:2019-05-07

  • 通用员工分类法

    无论从事什么样的工作内容,无论工作地点在哪儿以及为谁工作,每周工作足一周的员工。

    阅读:700 发布时间:2019-05-07

  • 建立求职申请表,缩小简历范围

    如果目前你还没有一个成形、有效的评估流程,结果可能有两个,无论哪个都对你或你的企业不利:首先,由于你的疏忽,可能会“淘汰”一些值得再次面谈的人选。

    阅读:389 发布时间:2019-05-07

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