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  • HR仔细研究简历

    通常申请人都听从建议,避免把简历写得冗长累赘,但是他们把以往的工作经历和成绩写得越详细,可信度(一般说来)就越高。

    阅读:547 发布时间:2019-05-07

  • 五种致命错误面试范例

    试结果缺乏深思熟虑:你们太忙了。所有人都在忙。时间太宝贵了。但是,你的工作就是要珍惜所有你负责的面试,并促使直线经理在制定招聘决策时亦是如此。

    阅读:451 发布时间:2019-05-07

  • 面试前必须做的准备工作

    从头到尾熟悉一遍职务说明书的内容,特别是聘用标准。即便聘用标准是你亲自制定的,也要这样做。   

    阅读:246 发布时间:2019-05-07

  • 尊重应聘者,但不要忘掉自己的职责

    作为面试官,虽然我们手中掌握了是否录用应聘者的"生杀大权",但务必切记,我们之所以成为面试官,是因为我们比眼前的应聘者更早进入了这家公司,并且是公司因为工作需要,赋予了我们这个选择的权力,这完全是一种以职位为基础的权力,并不代表我们这些面试官就比应聘者高明。

    阅读:340 发布时间:2019-05-07

  • 浅谈互联网兼职的优势与劣势

    不过我们也应当正是网络兼职背后的风险——网络的匿名化、科技发展与法律监管速度和普及程度的不对称等等,都使得网络兼职背后隐藏了更大的漏洞和危险,其很大程度上都将威胁我们的正当权益。

    阅读:1560 发布时间:2019-05-07

  • 有哪些可以在家里做的兼职项目呢?

    现在的人们多觉得自己的工资低,因而如何能够才家里做兼职就能赚钱的事情很关注,今天我就写一写家里可以做哪些兼职赚钱。

    阅读:379 发布时间:2019-05-07

  • 允许提和不允许提的问题

    即使有些问题符合下列原则,看上去没问题,如果仅在带歧视意图的场合下提出时,也可能演变成歧视性的问题。

    阅读:692 发布时间:2019-05-07

  • 确定决策制定的渠道

    面对这一挑战,人们的解决方法各有不同。有些人倾向凭借直觉感知或“一种本能反应”,有些人则倚重系统化的分析;有些人完全依靠自己的判断和评价,有些人寻求外部的指导。

    阅读:564 发布时间:2019-05-07

  • 制定招聘决策资源工具

    长期以来,一个成功招聘的真理就是候选人以往的工作经验是推测他未来业绩最好的指标。如果候选人在过去的工作中表现很努力、主动积极、具备团队合作精神,那么,他在新的环境中也会有同样表现。

    阅读:491 发布时间:2019-05-07

  • 建立有效的薪酬结构

    在招聘流程开始前,你应该先确定职位的工资幅度。一旦你需要同候选人讨论薪酬时,你可以依此作为参考,以确保最终的结果在预算范围之内。

    阅读:519 发布时间:2019-05-07

  • 要想把执行做到最好,让创新力与执行力结缘

    我们都知道,同样去买一样东西,如果是自己花钱买,很多人可能都会非常用心地精打细算,不辞辛苦地货比三家,最后买的东西质量要好,价格还要便宜。

    阅读:1012 发布时间:2019-05-06

  • 最好的执行者:上级想到的你要想到,上级没有想到的你要帮他想到

    很多下属都有一个错觉,领导哪会有什么想不到的事情。可别忘了,领导不是神,他也有考虑不周全的时候,也有需要你提醒的地方。

    阅读:915 发布时间:2019-05-06

  • 学会以复述方式保证不走样

    在总结复述的时候,一定不要说类似“然后”这样的话,而要像刘经理那样,必须用“一、二、三”,这是让自己思维不乱的最好方法,不仅说的人条理清楚,要做到哪几点一目了然,听的人也很觉得很清楚。

    阅读:1169 发布时间:2019-05-06

  • 你的老板不会告诉你的10件事

    即使公司没有严格的着装要求,也并不意味着你就可以穿得像个笨蛋。当你与公司高层交谈的时候,得体的着装将有利于帮你获得一个好印象。

    阅读:691 发布时间:2019-05-06

  • 顺境自负,逆境自卑

    性格自信,有个性且才华横溢,遇事积极进取,能灵活对待。但为人处事有些理想主义,欠缺严谨的考虑。在逆境时不能忍受平庸,无法控制情绪。

    阅读:842 发布时间:2019-05-06

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