探秘公司HR们的职场江湖

说是主编，其实编辑、记者、划版、摄影、校对甚至寄送企业报，都由自己一人承担。董事长见我一人实在忙不过来，就让HR为我招一个人做助手。

阅读：879 发布时间：2019-04-19

领导者要克服的四大不良心理状态

浮躁指轻浮，做事无恒心，见异思迁，不安分，总想投机取巧，成天无所事事，脾气大。

阅读：675 发布时间：2019-04-19

人品与能力哪个重要？

老板们梦寐以求的是人品和能力俱佳的人才。这样的人才算得上极品，在人才总量中，极品总是少量的。

阅读：605 发布时间：2019-04-19

随时准备好CEO接班计划

来自行为经济学的最新研究结果表明，当人们缺乏一个系统的决策方式时，就容易采用非分析的方式，做出感情用事的决定。

阅读：506 发布时间：2019-04-19

人力资源管理的新趋势

能本管理是一种以能力为本的管理，是人本管理发展的新阶段。能本管理通过采取有效的方法，最大限度地发挥人的能力，从而实现能力价值的最大化，把能力这种最重要的人力资源作为企业发展的推动力量，并实现企业发展的目标以及组织创新。

阅读：438 发布时间：2019-04-19

人力资源管理未来十年的变化

人力资源经理必须适应着种新的变化，因为在未来的人力资源管理过程中，不是叫个性丰富、需求多样、经验各异的员工来适应人力资源经理单一的需要，而是人力资源经理必须通过积极的工作适应不同层面的员工的需求。

阅读：486 发布时间：2019-04-19

人才测评主要内容

国内有人主张把能力按其来源不同，划分为科学智能和社会智能，前者来自人与自然交往过程中的之间经验或者人通过书本学习间接经验得到的，后者则是来自于社会实践，通过人与人之间的交往、联系、竞争与合作来获得。

阅读：814 发布时间：2019-04-19

人力资源规划的内容

以上三种人员，高层人员的需求相对较少，但人员的培养最为困难。而中层及基层的人力需求较多。人力资源管理的责任是要设法培养或管理发展等方式，将中层人员培养为高级人员。

阅读：536 发布时间：2019-04-19

人力资源管理做什么

有人专门负责从各种渠道挖掘人才；有人专门负责校园招聘；有人专门关注“平衡”，在有些国家可能主要侧重于平衡种族比例，在中国则主要是平衡男女比例。

阅读：652 发布时间：2019-04-19

公司激励方法失效的四大原因

有些公司认为，当员工抱怨时，公司解决他们的问题，便能提高员工对工作的满意度，进而提升他们对公司的承诺。

阅读：456 发布时间：2019-04-19

什么是现代人力资源？

现代人力资源管理主要分为两部分,一部分是管理的对象,一部分是管理的本身。我们管理的对象是什么涵义,一是管理一种文化 ,二是管理一种理念,三是管理一种知识。

阅读：900 发布时间：2019-04-19

绩效管理实际效益反思

人们对绩效管理有很多期望，在研究与实践中也做出了很多努力，但其实际效益如何呢？

阅读：520 发布时间：2019-04-19

如何推行绩效改进计划？

然而在很多企业，通过调查发现，尽管大多数人在对绩效管理、绩效考核的认识上都有提高，但在实际行动中按照绩效管理的要求去做的管理者却很少。

阅读：576 发布时间：2019-04-19

管理咨询服务

企业诊断是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。

阅读：581 发布时间：2019-04-19

不同规模企业绩效管理系统

岗位工作标准体系：工作标准是保证绩效目标顺利实现的基础，没有工作标准，就难以对员工绩效进行衡量。制定工作标准的前提是进行准确的岗位描述。

阅读：658 发布时间：2019-04-19