说服下属的八个绝招

每个人的内心都有自己渴望的“评价”，希望别人能了解，并给予赞美。身为领导者，应适时地给予鼓励慰勉，褒扬下属的某些能力，引导他们顺水行舟，更加卖力地工作。

阅读：517 发布时间：2019-05-31

荣登管理者宝座11大秘诀

意外型经理人发现，当他们开始享受工作的乐趣，并意识到管理工作的重要性时，所有的问题都不存在了，成为成功的经理人有11大秘诀。

阅读：450 发布时间：2019-05-31

如何有效控制企业员工流失

员工流失是企业人力资源管理质量好坏的的最直接反映。企业员工流失率高是企业员工不满的客观反映，是企业缺乏稳定性的表现。

阅读：815 发布时间：2019-05-30

企业管理如何让零变成100

这虽然是一个小故事，但却是当代商业高手及企业家争夺资源、配置资源的恰当比喻。它可让你陷入久久的沉思：怎样使资源价值从零变成100，怎样实现优势的“组装”，这些都在考验企业家的资源配置能力和应变能力。

阅读：890 发布时间：2019-05-30

有效告诫违章员工的技巧

告诫可以使员工改变自己的不良行为，比如旷工、迟到、随便请假等等，是管理工作中一个不可缺少的方面。

阅读：497 发布时间：2019-05-30

企业有效管理关键员工的方法

现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定，而根据 二八 原则，企业80%的效益又是由最关键的20%的员工所创造。

阅读：394 发布时间：2019-05-30

快速有效培训应届毕业生的窍门

培训过程一般分综合培训和专业培训两部分来进行，专业培训和综合培训的时间统筹，依据培训目的和培训内容来确定，或综合培训占用时间较长，或专业培训占用时间较长。

阅读：589 发布时间：2019-05-30

怎样有效抑制人才外流

事实上，谁都不喜欢自己的下属跳槽。但要留隹人才，必须想一些办法。这些办法包括委以重任，付给高薪要和嘉奖业绩。

阅读：301 发布时间：2019-05-30

让工作变简单的10种方法

如果公司预计提升10％的营业额，那么行销部门必须达成什么样的部门目标或是个别业务员必须达到多少的业绩，才能完成公司整体的目标。

阅读：417 发布时间：2019-05-30

如何让员工增加对企业的向心力和凝聚力

一个好的员工对一个组织来说，无疑是非常重要的。在当前知识经济时代，一个好的员工所拥有的智慧和能力是组织的一种资源，而且已被人们看成一种战略性的资源，成为决定一个企业兴衰成败的关键性因素。

阅读：769 发布时间：2019-05-30

人力资源经理应该具备怎样的知识技能及素质

具备人力资源管理意识。什么叫人力资源管理意识，简单说就是明白人力资源管理的意义，知道企业为什么需要人力资源管理和人力资源管理工作者应该肩负什么样的使命。

阅读：415 发布时间：2019-05-30

人力资源规划工作方案的设计方法

人力资源规划是一个预测与分析的过程，而整体的人力资源规划的制定，人力资源的预测工作是一个最为重要的环节。

阅读：354 发布时间：2019-05-30

高速成长型企业如何提升HR管理

创业初期事多人少，每个人都身负太多工作，时间一长对一线市场的反应越来越迟钝，对客户投诉无法及时回应，将会严重影响品牌形象。

阅读：490 发布时间：2019-05-30

开发新员工工作能力的技巧

新员工的管理历来是企业最为重视人力资源管理工作之一,对于如何作好新员工的管理工作,本人提出自己的一点见解,希望能够和同行共勉。

阅读：498 发布时间：2019-05-30

纺织企业如何进行人力资源环境分析

在影响我国纺织企业技术创新能力的因素中，除进行科研开发投入的资金较少外，更起关键性作用的要素是技术创新人力资源的严重短缺。

阅读：450 发布时间：2019-05-30