“我自认为是一个拥有专业知识及丰富经验的团队领导者。不过,如何管理一支从未谋面、文化背景迥异的无形团队,消除成员之间天然的防范心理并建立团队凝聚力,这无疑是一个巨大的挑战。”
阅读:1122 发布时间:2019-05-11
到那去找这么好的人?小老板的方法----挖大品牌大企业的墙角。小老板对他们期望很高,其一、熟知大企企成功经验,特别是赚钱内蒙,其二、掌握现代营销与管理经验,这一点小老板最缺的,其三、大企业工作本身就是能力证明。
阅读:697 发布时间:2019-05-11
经常会听到很多朋友发牢骚,在公司这么久了,怎么还没有加薪,还没有升职,说越想就越觉得不公平,这样一来,做事就没有动力,工作进度就落下了。
阅读:788 发布时间:2019-05-11
为什么零售业传统的柜台销售敌不过敞开式销售。那就是因为柜台销售需要太多服务,而敞开式销售需要更少服务。现在电子商务又有取代店面销售的趋势,为什么呢?
阅读:733 发布时间:2019-05-11
现暂且把24位女嘉宾当作招聘单位,把1位男嘉宾当作应聘者,而把性格色彩学专家乐嘉,作为人力资源管理资深专家,为招聘单位和应聘者提供必要、有益的意见和建议。
阅读:580 发布时间:2019-05-11
病假是否带薪,发放比例如何,在不同企业有不同的规定。赵律师提醒大家,规章制度中除了要明确病假期限以及申请手续等,也要对薪资情况予以明确写出,但是不可低于工资的80%。
阅读:505 发布时间:2019-05-11
“企”字“无人则止”,确切地说,应该是无人才则止。那究竟什么是人才?根据二八理论,必然是20%人能创造80%效益的那部分,上文中无数次提到的“核心员工”。
阅读:629 发布时间:2019-05-11
由于考核结果不同程度地与利益挂钩,不合适的考核方案或不正确的执行方式都会受到来自各级管理者和员工的极力抵制,绩效管理人员也就被推到了风口浪尖上。
阅读:1056 发布时间:2019-05-10
从HR角度分析此案例,Linda属于公司的核心员工,与企业文化契合度较高,业务能力及工作态度都是公司所认同及需要的,与团队其他员工有着差异优势,可替代性不高,而Linda本人企业忠诚度相对较高,热爱本职工作,渴望晋升发展,而此次突发事件却恰恰阻碍了Linda的顺利晋升。
阅读:666 发布时间:2019-05-10
企业价值评估是一项综合性的资产、权益评估,是对特定目的下企业整体价值、股东全部权益价值或部分权益价值进行分析、估算的过程。目前国际上通行的评估方法主要分为收益法、成本法和市场法三大类。
阅读:555 发布时间:2019-05-10
思维,所谓“思维造就思想,思想创造价值”。经营管理思路则是从管理思维中出来的。所以,一般的企业人士或专家学者喜欢研究中西管理思想,而具前瞻性的学者或大企业家则更关注管理思维。
阅读:585 发布时间:2019-05-10
营销,说到底,还是一个辛苦活;企业招聘营销人员,忌讳招聘那些“准妈妈”和有小孩的女性员工,比如说,小孩一两岁,或者三五岁,这样带小孩的女性是不适合从事营销工作的。
阅读:507 发布时间:2019-05-10
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